题目
A.事业部PMO(虚拟)
B.行政与创新管理中心
C.各单位PMO(虚拟)
D.各单位负责创新项目主管部门
第2题
A.组织现场员工的培训管理工作
B.负责项目员工的绩效考核管理工作
C.负责本项目文件和资料的控制与内部沟通
D.负责项目档案资料的管理工作
第3题
在实际工作中,无论是新建项目还是改扩建项目,均应设立筹建处,负责基本建设的组织管理工作。( )
第7题
A.主管风险管理工作的副行长和事业部负责人
B.主管风险管理工作的副行长
C.事业部负责人
D.风险管理委员会
第8题
A.经管业务管理部统筹组织分包商入围等工作
B.事业部业务运管部建立健全分包管理体系等工作
C.事业部技术部门负责分包项目现场安全和质量检查工作等
D.事业部实施部门负责分包项目施工全过程实时管理
第9题
下列有关事业部式项目组织优缺点的说法中,错误的是()。
A.事业部式项目组织有利于延伸企业的经营职能,扩大企业的经营范围
B.事业部式项目组织人员来自职能部门,且级受职能部门控制,故凝聚在项目上的力量减弱
C.事业部式项目组织有利于迅速适应环境变化以加强项目管理
D.事业部式项目组织使企业对项目组织的约束力减弱了,协调指导的机会减少了
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