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第1题
做好网格内所有自有渠道、社会渠道、泛渠道的管理，落实（)，建立“网格人员+实体渠道+各类队伍”的融合团队，推动渠道转型和线上运营。
A.渠道分层
B.渠道融通
C.渠道转型
D.线上线下结合
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第2题
省公司渠道运营中心根据集团公司要求，制定各项社会渠道激励费用政策（);负责协同推进全省费用政策审批流程，对社会渠道费用实施后评估工作。
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第3题
社会渠道经理角色定位：对社会渠道进行日常运营管理，为代理商提供上门服务，督导代理商按照公司的要求开展业务（）
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第4题
下列哪项不属于泛渠道管理的三层组织架构？（)
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第5题
省公司（)是社会渠道费用的业务归口管理部门，负责制定销售目录及社会渠道费用的统一管理。
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第6题
实体渠道运营管理平台中，渠道经理日常应用模块有（)
A.渠道管理模块
B.酬金管理模块
C.量酬管理模块
D.目标管理模块
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第7题
实体渠道运营管理平台使用中，渠道经理日常主要应用“渠道基础资料信息维护”，是对所辖渠道相关
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第8题
渠道经理根据社会渠道管理特点，按照（)的要求，合理安排各项工作，确保日常工作有序进行。
A.工作专业化
B.行为标化
C.管理集中化
D.标准统一化
E.支撑规范化
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第9题
社会渠道定义与分类在实体渠道管理中，明确将经营主体作为区分渠道形态的关键因素（）
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第10题
____负责制定本条线银行内部专用账户相关业务操作规程或管理实施细则，明确银行内部专用账户金融类交易处理、账户监控和内部对账方法和要求，并会签同级渠道与运营管理部门
A.总行渠道与运营管理部
B.一级分行渠道与运营管理部门
C.总分行业务主管部门
D.会计信息部门
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