可以通过准增员的哪些表现确定增员面谈话题（）

A.增员奖励2000*4

B.劳保用品1套

C.增员先锋奖励500*4

D.晋升奖励3000

E.绩效服务津贴

A.人数不宜过多，建议1+2+2或者1+3+3

B.一定要尽可能解决准增员异议，邀请他加入团队

C.小创的目的是为了邀请准增员参加大创

D.小创的形式可以多种多样，咖啡厅、办公室面谈、走文化墙等等

A.签约

B.准增员面谈

C.准增员约访

D.准增员开拓

A.准增员开拓

B.准增员约访

C.准增员面谈

D.甄选、签约

E.接洽、增员三讲

A.深度吸引准增员

B.找到准增员的痛点与痒点

C.推销团队及推荐人

D.对准增员提出要求

A.有增员的准主管

B.有意愿晋升的准主管

C.即将签约的准新人

A.说明就是客户提出问题，我们来进行解答

B.说明的步骤，首先要进行提问，确保准增员按照设定的问题回答，以便进行有效地工作优势阐述

C.说明过程中要认同准增员的任何答复，为阐述工作优势创造轻松的氛围

D.说明的最后一个步骤是阐述对行业、公司、工作等优势进行详细说明，打消准增员的疑虑

A.熟悉运作程，做好路演：分公司(支公司)层面再次研讨，圈定人员一一面谈面谈

B.坚持1151，全方位支持店长招募

C.话术人人通关：增员画图人人会，增员话术时时讲

D.开好增员动员会

A.一条追踪线

B.每周五天日面谈

C.周三增员早会

D.周六送训

E.周一职场活动