题目
A.来店/展管理
B.量的达标
C.质的提升
D.促进来电
第2题
A.建设云数据中心,实现智能化管理
B.改善交通,实现智能化运输
C.建设营销团队,实现智能化销售
D.培训劳动力,提升加工经验
第3题
A.将他与对他的产品最感兴趣的受众群体联系起来。
B.寻找与原有再营销列表中的用户类似的用户。
C.综合使用用户声称的数据和我们推断的数据来向他们投放广告。
D.根据用户的生活方式和兴趣爱好来覆盖用户。
第7题
A.部门关键指标及各指标的目标、目标值
B.实施流程中影响实现部门目标的关键节点及关键事项
C.监控人力资源战略规划是否与企业战略目标保持一致
D.流程分析识别可能影响目标实现的关键事项
第8题
第9题
某企业只生产一种A产品,产销平衡。有关资料如下:
预计年产销量27000件,单位售价为2元,单位变动成本为1.5元,计划期固定成本为10000元。该企业拟计划采取甲、乙方案提供的如下措施,优化目前的营销。
甲方案:单价由原来的2元提高到2.5元,但为了使产品预期的销售量能顺利销售出去,全年需增加广告费支出2000元。
乙方案:假设企业的生产能力还有剩余,能增加产量,可以采取薄利多销的措施。经研究决定:单价降低5%,可使销售量增加12.5%。
要求:根据上述资料,分析回答下列题。
1.针对甲方案:提高单价的同时增加广告费,计算下列指标:
(1)盈亏临界点的销售量;
(2)实现原来目标利润所需的销售量;
(3)如果此时能完成原来预计的销售量,可比原定目标增加多少利润?
2.针对乙方案:降低售价的同时增加销售量,计算下列指标:
(1)盈亏临界点的销售量;
(2)实现原来目标利润所需的销售量;
(3)如果完成预计降价后的销售量,可比原定目标增加多少利润?
第11题
A.科学的人力资源环境分析是前提
B.确定实现人力资源管理目标的职能活动是关键
C.实现组织目标是根本
D.人力资源规划的主要工作是制定政策和措施
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