更多“相关需求。指某种库存项目的需求与其他库存项目需求直接相关,即一个需求项目的变化会导致另一个需求项目的变化,这种相互影响的需求项目就是相关需求()”相关的问题
第1题
()是指对某种物品的需求只受企业外部的市场影响而不受其他种类物品的影响。
A.相关需求库存
B.独立需求库存
C.预测需求库存
D.非独立需求
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第2题
库存按其需求特性划分为独立需求库存与()库存。
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第3题
某个已购项目的 EOQ(经济定购量 )公式会设法与下列哪一项进行抵消 ?()
A.定购成本和生产准备成本
B.生产准备成本和定购成本
C.定购成本和年度库存需求
D.定购成本和库存维持成本
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第4题
在收尾会议上,项目发起人表示根据项目评估,项目取得成功。但一位相关方却不同意, 因为没有实现他们的需求。项目经理指出,相关方的需求在项目范围说明书中被称为项目除外情况。项目经理下一步应该怎么做?()
A.忽略该相关方的争论并继续进行收尾会议
B.建议进行项目评估以确保项目已完成
C.建议将这些需求作为另一个项目的范围
D.在问题日志中添加该问题
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第5题
相关方已就项目可交付成果,关键里程碑以及角色与职责达成一致意见,项目经理与商业分析师开会,以评估项目的详细需求,项目经理首先应该怎么做?()
A.安排需求评审会议
B.分享项目章程
C.制定范围管理计划
D.审查工作分解结果(WBS)
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第6题
培训项目的全部过程,按时间顺序应包含:()、培训计划、教学设计、实施培训、培训反馈五个部分。
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第7题
为了增加销售量,销售部门需要开发一个新项目,项目团队之前没有执行过类似项目。项目经理首先应该做什么()
A.审查其他公司类似项目的经验教训
B.为销售部门开会讨论需求
C.定义项目的主要可交付成果
D.参与制定项目章程
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第8题
在项目的执行阶段,一名部门经理告知项目经理其从未收到项目的任何相关信息。并要求提供一份状态报告。项目经理首先应该怎么做()
A.咨询项目发起人如何继续
B.将状态报告发送给部门经理
C.审查沟通管理计划
D.与部门经理开会讨论需求
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第9题
在一个项目的开工会议上,客户称某些需求未能反映项目期望,项目经理应在哪一份文件核实这一信息()
A.项目管理计划
B.沟通管理计划
C.相关方参与计划
D.报价邀请书(RFQ)
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第10题
客户提出的一项需求,将变更项目范围。如果变更控制委员会批准需求,执行变更的成本将影响项目的预算。如果这项需求获得批准,项目经理应该考虑从下列哪一项储备中申请资金?()
A.A.管理储备
B.B.风险储备
C.C.发起人储备
D.D.应急储备
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