对于客户经理来说，判断项目价值，至少需要考虑以下哪三点？（)

A.未来收益

B.市场前景

C.风险水平

D.综合收益

A.项目集的核心价值是创造有形和无形的增量收益

B.项目组合中的项目或项目集存在着相互依赖的关系

C.组织中可能不止一个项目组合

D.项目集包括处于项目集中各单个项目范围之外的有关工作

A.价值链分析

B.客户战略举措分析

C.主观判断客户需求

D.识别项目关键人

A.并购退出收益

B.回购退出收益

C.项目股息

D.上市后股权转让退出收益

A.预计负债

B.租赁负债

C.递延收益

D.长期借款

A.项目是临时性的

B.项目需要使用资源

C.项目有一个发起人

D.项目是周而复始的活动

A.服务效率、资源效率、服务质量、成本收益

B.生产力、服务效率、资源效率、服务质量

C.生产力、资源效率、服务效率、服务质量

D.生产力、服务效率、成本收益、服务质量

A.计算方法：采用前后比较法

B.项目节约或创造收益计算期=12个月

C.改善最终收益既为改善创新所创造的价值

A.对于有恶意逃废债、欺诈等重大不良记录企业的项目，以及借款人不具备投资资格或资质的项目，不得给予固定资产贷款支持

B.固定资产贷款的还款来源无论是贷款项目本身产生的收益，还是借款人其他项日的收益或综合收益，或者是财政拨款、补贴，均应在申请贷款时明确

C.项目应符合国家的产业、土地、环保以及投资管理的政策，贷款发放前必须按要求取得相关批准、核准或备案文件

D.项目资本金未到位的，可视情况先行给予贷款支持

A.未考虑项目收入带来的现金流入

B.未考虑竞争导致的收益下降

C.未考虑技术更新换代导致的投入产出变化

D.未考虑通货膨胀导致的重置成本上升