题目
A.预防风险、规避亏损、发现二次经营事项
B.与项目预测对比,发现问题,制定措施,及时纠偏
C.事后总结项目成本管理执行情况,作为后期运行项目的经验数据
D.进行验工报销
第2题
A.项目策划利润率≥目标利润率100%,施工类:合同金额≥1000万
B.目标利润率80%≤项目策划利润率<目标利润率100%,劳务类:合同金额<300万
C.目标利润率80%≤项目策划利润率<目标利润率100%,施工类:合同金额<1000万
D.项目策划利润率率<目标利润率80%,设计类:合同金额<50万
第5题
A.项目施工总成本的策划
B.项目后评价策划
C.项目组织机构和人员管理的策划
D.学习和钻研招投标文件
E.项目设备和物资配置策划
第7题
A.未按策划时限要求完成策划工作
B.生产单位当月所有项目经理管理部未按期完成策划或策划变更项目累计数量进行日常管理,累计数量≥3个
C.由于项目工作内容减少,未及时调整策划,导致策划利润率不准确的
D.由于未按期完成策划,导致项目利润率出现偏差,未能真实反映项目利润的
E.策划利润率不能满足目标利润率
第8题
A.项目施工总成本的策划
B.学习和钻研招投标文件
C.项目设备和物资配置策戈
D.项目后评价策划
E.项目组织机构和入员管理的策划
第9题
A.项目经理
B.项目总工
C.分公司总工
D.生产经理
第10题
A.公司主要领导100%
B.分公司分管副总100%
C.公司部门100%
D.分公司主要领导100%
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