厂家负激励考核信息类包括（）

A.信息专员与用户沟通过程中造成用户投诉，导致厂家考核，负激励由责任人全额承担

B.工程师未及时提交配件申请、信息专员未及时在厂家系统申请配件，顾客投诉导致厂家考核，负激励由责任人全额承担

C.工程师上门不及时、服务不规范、服务乱收费、故障错误判、服务满意度等原因导致厂家考核，负激励由责任人全额承担

D.信息专员接单、派工不及时，信息登记、反馈错误等系统操作原因导致厂家考核，负激励由责任人全额承担

A.因网点整体业绩及厂家重点工作落实不到位，导致厂家考核产生负激励，工程师、信息专员、售后负责人按50%、30%、20%的比例全额承担

B.工程师未及时提交配件申请、信息专员未及时在厂家系统申请配件，顾客投诉导致厂家考核，负激励由责任人全额承担

C.工程师上门不及时、服务不规范、服务乱收费、故障错误判、服务满意度等原因导致厂家考核，负激励由责任人全额承担

D.信息专员接单、派工不及时，信息登记、反馈错误等系统操作原因导致厂家考核，负激励由责任人全额承担

A.综合类

B.信息类

C.服务类

D.考评类

A.自有员工解除劳动合同并给予1000元负激励

B.厂家促销员清退回厂家并给予1000元负激励

C.督导：予以通报批评，给予500元负激励

D.督导：予以通报批评，给予300元负激励

E.店长：予以通报批评，给予500元负激励

无论经营者采取派单机制还是抢单机制，网络预约出租汽车驾驶员收到订单信息后，必须接单。()

A.工程师

B.信息专员

C.售后负责人

D.话务专员

A.价格激励

B.订单激励

C.信息激励

D.淘汰激励

A.价格激励

B.订单激励

C.淘汰激励

D.信息激励

A.厂家信息

B.政策信息

C.新技术新产品信息

D.供应信息