建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是交钥匙，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设（)的目的

A.实行"交钥匙"承包模式

B.为项目建设增值

C.分管施工单位与设计单位

D.合同总价包干限制工程成本

A、固定总价合同

B、变动总价合同

C、固定单价合同

D、单价合同

A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总的责任

B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方

C.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”

D.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可

A.施工总承包

B.施工采购总承包

C.设计施工总承包

D.设计采购施工总承包

A.联合经营方式

B.“设计—施工”承包经营方式

C.交钥匙方式

D.CM方式

A.A.组织完成施工图设计或审查工作

B.B.确定施工图预算

C.C.建立设计文件收发管理制度和流程

D.D.做出设计概算