健全安全生产激励约束和人员退出机制，在深入开展现场安全督查基础上，以现场反违章工作为抓手，建立违章及时曝光和记分机制，依据人员违章记分情况，实施"负面清单"管控，严格执行（）、约谈、"说清楚"、重新准入等惩戒措施。合理设置安全专项奖励，重点向基层一线人员、向承担高风险作业人员倾斜

A.基建人员

B.施工人员

C.一线人员

D.作业人员

A.反违章

B.安全督导

C.安全履责

D.安全标准

A.人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全

B.力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善

C.人力资源退出机制不当

D.以上全部

A.人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全，可能导致企业发展战略难以实现

B.人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善，可能导致人才流失、经营效率低下或关键技术、商业秘密和国家机密泄漏

C.人力资源退出机制不当，可能导致法律诉讼或企业声誉受损

A人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全，可能导致企业发展战略难以实现。

B.人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善，可能导致人才流失、经营效率低下或关键技术、商业秘密和国家机密泄露。

C.人力资源退出机制不当，可能导致法律诉讼或企业声誉受损。

D.以上都正确

A.人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全，可能导致企业发展战略难以实现

B.人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善，可能导致人才流失、经营效率低下或关键技术、商业秘密和国家机密泄漏

C.人力资源退出机制不当，可能导致法律诉讼或企业声誉受损

D.人力资源进入机制不当，可能导致法律诉讼或企业声誉受损

A.人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全，可能导致企业发展战略难以实现

B.人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善

C.人力资源退出机制不当，可能导致法律诉讼或企业声誉受损

D.人力资源回避制度

E.公开竞聘制度，以选聘优秀人才

A.人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全，可能导致企业发展战略难以实现

B.人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善，可能导致人才流失、经营效率低下或关键技术、商业秘密和国家机密泄露

C.人力资源退出机制不当，可能导致法律诉讼或企业声誉受损

D.企业大额资金的使用没有经过相关人员的授权与批准

A.人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全，可能导致企业发展战略难以实现

B.人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善，可能导致人才流失、经营效率低下或关键技术、商业秘密和国家机密泄露

C.人力资源退出机制不当，可能导致法律诉讼或企业声誉受损

D.企业大额资金的使用没有经过相关人员的授权与批准，可能导致企业资金流失

A.人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全，可能导致企业发展战略难以实现

B.人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善，可能导致人才流失、经营效率低下或关键技术、商业秘密和国家机密泄露

C.缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力

D.人力资源退出机制不当，可能导致法律诉讼或企业声誉受损