题目
第2题
第4题
A.2G应用于GSM、CDMA等数字手机
B.3G主流制式包括CDMA2000、WCDM
C.TD-LTE和FDD-LTE
D.4G是3G与WLAN于一体,理论下载速率达到100Mbps
E.正在研发的5
F.F.理论上可达1Gbps以上的速度传送数据
第6题
A.定制组网(个性设计)+精品设备(Mesh/WiFi6)+无忧服务(免维)
B.是通过硬件+服务打包销售,解决用户安装、使用的后顾之忧
C.主要卖点是智能组网、安装调测/终端售后服务包两年,非人为损坏两年内换新
D.全屋WIFI计量为受理智能组网(全屋服务)标准销售品
第7题
A.业务保障能力平台使用加密的方式,防止通信过程中数据被窃取
B.对应用进行安全加固,防止应用被篡改
C.计费过程中通过伪码来表示用户真实手机号码,防止用户泄露隐私
D.业务保障能力平台向用户推送二次确认页面,确保由用户点击支付
第8题
A.供应商为经常性采购单位(上年采购次数3次及以上)
B.公司对供应商已完成资信审核,要求必须取得有资质的外部机构出具的信用报告
C.确保自付款之日起5个工作日内必须全额收到货物和采购增值税专用发票
D.供应商为经常性采购单位(上年采购次数10次及以上)
第9题
试题三(25分)
阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某市信息资源管理中心经过公开招标,将该市的政务信息资源整合系统项目委托某公司开发,并准备将该系统推广应用到全市二十个委办局。由于每个委办局框架构成、业务功能、界面要求、资源类别等均有所不同,该软件公司经过讨论,决定对一家信息资源建设比较完备的委办局的需求进行开发和试用,然后再在些基础上进行修改,为其他委办局定制系统。
该项目的负责人是软件公司的刘经理,项目采用瀑布模型开发,项目组成员按分析、设计、编码、测试进行分工,历经三个月,进入试运行阶段。为了赶工期,刘经理就对项目开发人员再分工,将试运行的系统版本作为原始版本,在此基础上修改,开始并行为其他委办局定制开发各自的政务信息资源整合系统。
试运行的版本在运行中根据用户的要求,产生了一些功能的变动,开发人员直接改动代码,这些改动后的代码有的适合其他委办局,有的不适合;而在为其他委办局的系统定制开发中,也在根据用户的要求进行各自代码的修改。项目进展得很快,可就在这期间,主要开发人员小王和小李因故提出辞职,刘经理向公司申请补充了两名新的开发人员接替小王和小李的工作,然而由于之前的变更没有相关文档的记录,开发版本与设计和需求的版本对应不上,两个新的开发人员用了很长的时间才编码,结果导致工期的延误,而且在交付时出现文档与代码对应不上的情况,客户意见很大。
【问题1】(12分)
请指出在该项目的开发过程中,配置管理方面存在的主要问题。
【问题2】(8分)
结合本案例,请列举配置项的内容。
【问题3】(5分)
经与客户协商,为确保系统推广应用顺利,刘经理决定加强项目的配置管理,请简要回答刘经理在配置管理方面的主要活动应有哪些。
第10题
A.
B.
C.
D.
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