某咨询师针对企业战略项目所收集的资料按产业、市场、产品、技术等进行了分类，方便随时查阅。他的做法符合下列哪项资料管理要求？（）

A.观察

B.交谈

C.书写病历

D.体格检查

E.查阅相关资料

A.技术突破、产品制造、市场模式、产业发展

B.技术突破、产品制造、环境保护、产业发展

C.技术突破、环境保护、市场模式、产业发展

D.环境保护、产品制造、市场模式、产业发展

A.说明调查目的及所要解决的问题

B.介绍市场背景资料

C.分析的方法。如样本的抽取，资料的收集、整理、分析技术等

D.调研数据及其分析

A.借助营销方案、商业市场相关营销报告等进行数据、资料收集

B.对广告主产品从产品属性、产品功能等方面进行分析

C.从今日头条平台整体情况出发，对比其他媒体的数据，分析出整体发展趋势

D.将特殊渠道获知的广告主竞品数据，直接披露在投放方案中

A.大量资料的收集技术

B.高效能的多处理器计算机架构

C.数据探勘算法的成熟

D.人工自能技术

A.原始数据

B.统计台账资料

C.第二手资料

D.普查资料

A.可通过国家信用信息公示系统、中国专利信息网、中国裁判文书网等政府信息平台及社会相关征信系统收集项目资料

B.对于股权收并购和增资项目,具备条件可委托第三方专业机构,以法律、财务、管理、技术等尽职调查方式独立开展数据核查

C.针对项目自身定位，应重点分析项目投向是否符合公司确定或批复的本单位企业性质、功能定位、核心业务、发展规划等,是否与公司系统内其他单位尤其是上市公司存在同业竞争

D.在项目关键参数分析过程中，应在定量测算的基础上,开展定性分析

A.是否符合国家一定时期的产业政策

B.项目所生产的产品(或提供的服务)是否符合市场的需求

C.项目建设是否符合国民经济长远发展规划、行业与地区发展规划的要求

D.是否考虑到了合理生产规模问题

E.是否符合企业发展战略

A.产业市场

B.中间商市场

C.消费者市场

D.政府市场