关于酒店运管七定式中什么是任务，什么是结果说法正确的是？（)

A.解决问题

B.创造成果

C.锁定结果

D.忽略障碍，利用一切资源达成结果

A.定目标：要什么？定方向：做什么？

B.定方法：方法是？定流程：步骤是？

C.定责任：标准是？定控制：谁去做？

D.定评估：效果是？

A.第一问：我要什么？

B.第二问：我有什么？

C.第三问：我缺什么？

D.第四问：我要做什么？

A.执行=定责

B.责任由心开始

C.这份责任是他想要的，才是全力以赴去做

D.责任就是把领导想要的，通过执行系统，变成员工想要的

A.第一问：他其实要什么？

B.第二问：我应该做什么？

C.第三问：我还有什么可以做的？

D.第四问：我为什么要这么做？

A.英雄式的承担责任

B.英雄式的放弃责任

C.绵羊似的放弃责任

D.绵羊似的承担责任

A.定方向：当目标明确后，通过什么方式、途径才能达成目标，是在第二步要思考的重点。

B.定责任：实施流程制定好后，就应该把责任落到个人，把责任归属“谁”讲清楚，才能保证有人执行。

C.定控制：首先要订标准，只有标准的才能检测，只有依赖标准才能明白对错，只有明白对错才能进行控制，只有控制才能保障结果达标。

D.定方法：当决定了通过某种方式、途径行动时，有什么方法可以支持行动？采取哪种方法才是最快最有效的呢？

A.A.WBS是任务分解的结果

B.B.不包括再WBS中的任务就不是该项目的工作

C.C.可以采用清单或者图表的形式标石WBS的结果

D.D.如果项目是一个崭新的项目，最好采用自顶向下方法开发WBS

A.明确目标(想要VS需要)

B.当你去定义的时候其实你就预期了最后你将得到什么

C.结果定义=达成结果的标准

D.结果定义，就是明确对结果的具体要求。

A.任务制定与分配

B.任务执行与反馈

C.巡检任务重建

D.结果抽检与归档