供应商版权引入品牌审批流为MINISO国内的流程节点审批人，以下哪一项是正确的（）

A.版权代码

B.版权合同

C.品牌组织属性

D.供应商代码

A.国电

B.中航

C.国轩高科

D.宁德时代

家电行业是一个成熟的行业，国内外市场竞争已经到白热化状态，行业的整体利润不断呈现下滑趋势。该公司为了应对企业内外经营环境的变化，在1999年启动了以供应链战略流程再造。在这场至今还在继续的管理变革中，主要从物流、商流、资金流和信息流四方面对企业组织架构、业务流程、关键业务模式等方面进行了大幅度的改革，从而获得新的企业竞争优势。

为了配合供应链战略的顺利实施，集团专门成立物流推进本部。并指派刘志国先生作为部长，负责集团所有生产零部件的采购、配送和成本的仓储、分拨等工作。

作为本次改革的核心部分，整合采购环节的工作却遇到了很大的阻碍：集团不但供应商数量众多，供应关系错综复杂，从总体上来看，普遍存在企业规模小、技术水平低的现象。淘汰供应商的工作更成为众多矛盾的焦点。

对此，刘先生开始进行了供应商的网络优化规划工作。通过建立起一整套供应商评估体系来完成采购环节的变革。并设立若干主要衡量指标，逐步淘汰不合格供应商，重点引入拥有长期供货经验的国际供应商，依靠供应商资源搭建国际化供应网络(迅速提高产品以质量和成本为核心的竞争力)，积极推进国际供应商参与世华产品前端开发与设计，从根本上提升产品的市场竞争力。

经过一年的运作，供应商优化的成果首先在数量上使供应商由原来的3200家优化至目前的700多家。国际化供应商的比例达到了80%，并且仍在不断提高，从而建立起强大的全球供应链网络。

请问：

A.如因超过保质期、储存维护不当等原因提出的退货申请原则上不予退货

B.如因慢流或积压同时产品质量合格的需退货物资，要与供应商协商一致后才能办理退货

C.为保证企业利益，在落实原因后，必须要求供应商进行退货

D.针对总仓已验收合格并入库物资的退货，必须经采购经理审批后，方可进行退货

A.B国不会和有安全问题的公司开展合作

B.H公司是通讯电信行业的领头人物，值得信赖

C.A国不想与B国在电信业务方面进行合作

D.B国害怕H公司加入竞争，使自己处于不利地位