根据总进度合理安排资金流动计划，在保证实现工程总目标前提下，尽可能均衡安排施工，对非控制工期的项目不要过早开工，争取使建设资金投人重心后移可以减少建设期利息的支出。（)

A.完成利润

B.目标工期的实现

C.确保项目进度的实现

D.确保项目安全

A.提高工程的施工效率

B.提高施工工序安排的效率

C.增加工程投资的适明度

D.控制项目投资

A.施工方必须在确保工程质量的前提下，控制工程进度

B.进度控制的目的是实现建设项目的总进度目标

C.各项目管理方进度控制的目标和时间范畴应相同

D.施工方对整个工程项目进度目标的实现具有决定性作用

A.施工总进度计划

B.单位工程施工进度计划

C.建设工程监理规划

D.建设工程监理大纲

A.项目实施计划（进度）的编制及实施情况

B.进度计划的修订及报监理、建设方批准情况

C.项目对工程进度延误的措施及资源安排

D.项目部每周进度协调会议的情况

A.工程

B.时间

C.资金

D.组织

A.已编制总进度规划的项目，可以不进行总进度目标论证

B.总进度目标论证应涉及工程实施的条件分析及工程实施策划

C.总进度目标论证时，应论证项目动用后的工作进度

D.总进度目标论证就是论证施工进度目标实现的可能性

A.列出工程项目一览表

B.确定工程的相互搭接时间

C.施工部署

D.安排施工进度

A.对不同的方案进行技术经济分析，从整体上考虑工期、成本、质量、实施方案等之间的互相影响和平衡，以求最优的解决

B.除了建设成本外，还要考虑运营成本的高低

C.全过程的成本计划管理

D.除了建设成本的最小化，还需要与项目盈利的最大化统一

E.不仅要按照可获得的资源量安排项目规模和进度计划，还要按照项目预定的规模和进度计划安排资金的供应，保证项目的顺利进行