更多“我国乐凯对柯达和富士的市场定位属于（)A、对抗定位战略B、回避定位战略C、侧翼定位战略D、补缺定”相关的问题
第1题
我国乐凯对柯达和富士的市场定位属于对抗定位战略（）
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第2题
华为智能手机和小米手机均采用高性价比的市场定位和饥饿营销方式，其定位战略属于（)。
A.A.对抗定位战略
B.B.回避定位战略
C.C.侧翼定位战略
D.D.补缺定位战略
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第3题
1998年夏，海尔根据用户提供的信息及进一步市场调研，推出冰温（－5—10摄氏度)台式冰柜，抢先占领仍处于空白状态的零售鲜肉保险冷柜市场。这种定位战略属于（)。
A.A.对抗定位战略
B.B.回避定位战略
C.C.侧翼定位战略
D.D.补缺定位战略
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第4题
一种专为年轻人设计的服装在中老年消费者中也火了起来，则该种服装需要（)。
A.A.避强定位战略
B.B.回避定位战略
C.C.重新定位战略
D.D.侧翼定位战略
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第5题
企业在目标市场上可以采取的竞争战略有市场主导者战略、市场挑战者战略、市场追随者战略和市场补缺者战略。相对应地，其定位也可以依据其在子市场中所处的地位分为（）。
A.领导者定位
B.挑战者定位
C.追随者定位
D.补缺者定位
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第6题
银行市场定位的方式不包括（)。
A.无差异性战略
B.避强战略
C.迎强战略
D.重新定位战略
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第7题
进行市场定位，错误的定位战略是（)。
A.迎强定位
B.避强定位
C.迎弱定位
D.企业地位定位
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第8题
通过建立和发挥各种成本优势，力求占据低成本位置的的战略是（)。
A.A.低成本定位战略
B.B.高差异定位战略
C.C.独特性定位战略
D.D.聚集战略
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第9题
企业寻找被许多消费者忽视或未被占领的定位，也称之为“寻找枪眼”或“找空子”，指的市场定位中的（）。
A.重新定位
B.巩固战略（跟随者）
C.挖掘战略
D.共享战略
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第10题
1998年夏，海尔根据用户提供的信息以及进一步市场调研，推出冰温（-5～10℃）台式冷柜，抢先占领仍处于空白状态的零售鲜肉保鲜冷柜市场，这种定位战略属于补缺定位战略（）
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