更多“供应商管理部门根据供应商综合评价情况判定供应商等级,分为合格及不合格二级。()”相关的问题
第1题
供应商年度评价一般半年进行一次,重要采购项目的供应商可视情况增加评价次数。()
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第2题
竞争性谈判采购中,谈判小组根据供应商的报价及谈判情况,可以要求供应商进行多轮报价。()
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第3题
供应商管理部门负责组建现场考察小组,成员由供应商管理部门、需求部门及其他相关部门人员组成,原则上不少于4人。()
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第4题
建立供应商评价体系离不开建立供应商选择目标、评价标准和评价组织。()
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第5题
供应商内部机器设备是否先进以及保养情况是供应商的选择标准之一。()
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第6题
各档各类采购项目的合格供应商不得少于3个,因供应商淘汰、退出等出现不足或者供应商种类缺失,应及时进行增补。()
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第7题
评审过程中发现某供应商投标报价为零应该如何处理?()
A.判定该供应商价格分为满分
B.判定该供应商投标无效
C.集体讨论后,按少数服从多数原则进行判定
D.直接上报当地财政部
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第8题
对于评价结果为不合格的外包供应商配置人员,退出后,其他部门/处室/领域面试后可再进行入场。()
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第9题
某一供应商有食品安全不良信用记录,若其提供了某一类食品合格证明资料,学校可以向该供应商采购食品。()
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第10题
谈判小组、询价小组应当根据评审记录和评审结果编写评审报告,其主要内容包括:(一)邀请供应商参加采购活动的具体方式和相关情况,以及参加采购活动的供应商名单;(二)评审日期和地点,谈判小组、询价小组成员名单;(三)评审情况记录和说明,包括对供应商的资格审查情况、供应商响应文件评审情况、谈判情况、报价情况等;(四)提出的成交候选人的名单及理由。()
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