组织对质量管理体系进行变更时，应考虑到（)。

A.需要时，更新策划期间确定的风险和机遇

B.可行时，更新策划期间确定的风险和机遇

C.需要时，变更质量管理体系

D.可行时，变更质量管理体系

A.质量方针

B.相关的质量目标

C.其它员工的收入情况

D.他们对质量管理体系有效性的贡献，包括改进绩效的益处

E.不符合质量管理体系要求的后果

A.改进机会

B.质量管理体系的任何变更需求

C.质量管理体系有效性及其过程有效性的改进

D.资源需求

A.应制定质量方针

B.审批公司质量手册、程序文件

C.支持其他相关管理者在其职责范围内发挥领导作用

D.授权质量部经理对质量管理体系的有效性负责

A.改进的机会

B.质量管理体系所需的变更

C.资源需求

D.以上都是

A.文件的变更由质量负责人提出，变更后实施

B.文件的变更应由最高管理者批准

C.文件的变更应由原批准人批准，当不能得到原批准人批准时，应得到原文件编制时的背景材料

D.文件的变更的发起人应是最高管理者

A.重点审核变化部分

B.有第一阶段

C.有文件规定

D.实施审核的人员

A.质量管理体系的范围,包括任何删减的细节与正当的理由

B.为质量管理体系建立的形成文件的过程或对其引用

C.组织的过程及其顺序和相互作用(输入和输出),包括任何外包过程控制的类型和程序;

D.一个显示组织质量管理体系内哪些地方满足了顾客特定要求的文件(即矩阵)

A.资源

B.环境

C.人员

D.设备