在进行供应市场研究时，可遵循由宏观到微观的思路()进行分析供应市场的层次。

A.社会组织程度由复杂到简单

B.社会组织程度由简单到复杂

C.规模由小变大

D.形成由微观到宏观的不同分析层次

A.A.为了高效的工作，必须理解和管理供应市场，而不只是对它做出反应;

B.B.供应市场分析是一项重要的活动，只要通过向现有供货商和市场专家提问题就可以完成对供应市场的分析;

C.C.不完善的市场分析将导致采购与供应运作中的短期行为和对市场机制的了解不足;

D.D.如果不能够实施对供应市场进行监视与分析，便会在供应工作中遇到中断、延迟、质量和成本超支问题

A.新古典主义思路

B.货币主义思路

C.新凯恩斯主义思路

A.宏观配置

B.市场配置

C.微观配置

D.地区配置

E.个人配置

A.经济

B.政治

C.法律法规

D.产品研究

A.采购策略 /流程方案的优化和监督实施

B.对定货过程进行控制

C.与技术开发部门更好的协调和合作

D.对供应市场进行分析和研究

A.宏观层次的策划一般每半年进行一次

B.宏观层次策划要在主编主持下进行

C.微观层次的策划主要是选择作者撰写某一主题的文章

D.进行中观、微观层次策划必须以符合宏观层次策划要求为前提

E.对栏目的设计，应考虑到稿源问题

A.个体的心理问题

B.人的动机、需求

C.领导行为

D.组织的气氛

A.市场中只有少数的供货商;

B.大部分市场份额是由少数供货商所占有;

C.各主要供货商已经充分利用了其生产能力;

D.在本市场中规模经济效应对企业盈利是否很重要;

E.供应增长速度是否较慢。