精益现场诊断，主要提升的是（）的管理能力。虽然在生产和物流现场体现，但公司其他部门也需要充分重视、并协助推进

A.现场精益、设备精益、品质精益、流程精益

B.现场精益、流程精益、学习与创新、制度建设

C.绩效提升、品质精益、设备精益、用户员工满意

D.设备精益、品质精益、流程精益、绩效提升

A.分析诊断技术

B.精益管理诊断

C.精益优化技术

D.精益系统管理

E.持续提升技术

A.分类分级促管控

B.强化项目策划引领

C.提升总承包管理能力

D.强推精益建造实施

E.筑牢安全屏障

A.消除浪费

B.精准对标

C.降低成本

D.提升效益

E.提升效率

开展精益工作的切入点是现场6S改善。()

A.消除生产现场的八大浪费

B.提高产能，提升质量

C.节约成本

D.达成交付率

A.革新观念树立精益意识

B.提升企业竞争力

C.加强对精益思维的学习和研究

D.成立集团公司

E.推行精益管理模式应循序渐进

A.年

B.月

C.季度

D.半年

A.价值流分析技术

B.精益防错技术

C.TOC约束技术

D.精益现场管理技术

A.深入工作现场

B.深入设备内部

C.深入管理细节

D.深入企业基层