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品类评估操作步骤的导出结论中,数据分析的目的是()

A.找出品类的目标

B.找出品类的机会

C.找出品类的趋势

D.找出品类的分类

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第1题

品类管理牵扯到的商品不单单是品类领队的商品,它包括该品类所有的商品,还需要零售商与品类领队以外的主要供应商沟通(),确保大家有共同的方向并提供所需支持

A.品类评估目的

B.品类评估方法

C.品类评估结果

D.品类评估指标

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第2题

()是指在对便利店品类分析的基础上,制定各个品类在未来经营活动中的行动方案和竞争方法,是企业为了品类经营角色和目标而制定的。

A.品类战略

B.品类战术

C.品类策略

D.品类管理

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第3题

()不属于品类评估要素。

A.品类发展趋势评估

B.品类销售表现评估

C.市场和竞争对手表现评估

D.品类价格评估

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第4题

()加强了零售商一站式购物的形象,为便利店的利润增长提供机会。

A.偶然性品类

B.季节性品类

C.便利性品类

D.特殊性品类

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第5题

便利店提供的情人节的巧克力、圣诞礼品等,属于()商品。

A.目标品类

B.偶然/季节性品类

C.便利性品类

D.特殊性品类

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第6题

每个品类内健康的()应该是不同类型单品的有机互补。

A.品类结构

B.商品组合结构

C.品类角色

D.品类目标

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第7题

品类策略是企业为了品类经营角色和目标而制定的,针对不同的品类角色和目标,确保品类策略一致。()
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第8题

()是店面中用来吸引客流,满足消费者多方面需求并能带来一定利润的品类。

A.目的性品类

B.常规性品类

C.季节性品类

D.便利性品类

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第9题

通过(),将精力和资源放在主要的供应商及品牌上,带动整体品类的增长。

A.供应链评估

B.品类销售评估

C.供应商考核评估

D.品类发展评估

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第10题

设定()是优化品类资源、规划区域市场品类结构的关键步骤。

A.品类结构

B.品类角色

C.品类宽度

D.品牌结构

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