假如你只有一份炒店资源，以下代理商哪一个更适合给予资源支撑（)

A.新开门店，已持续炒店一周

B.老店，合作五年，业绩表现非常好，人流、客流、现场成交都处于比较高的水平

C.老店，合作三年，表现不温不火，最近压力增大，濒临关门，老板有较高的资源诉求

D.正在进行合作谈判的异网门店，老板比较希望我们可以先进行资源支撑

A.A.炒店执行准备

B.B.炒店策划准备

C.C.炒店现场执行

D.D.炒店结末总结

A.市场调研、营销策划

B.炒店策划、资源整合

C.传播预热、流程穿越

D.现场执行、效果评估

E.市场调研、主题选择

A.以客端工程师开店承包

B.厅店自聘客端工程师

C.外部能人开店承包自聘客端工程师

D.厅店、客端工程师结对模式

A.营销方案上;购买意向群体人数增加

B.整体装修上;进店人数大增

C.形式和内容上;销量持续提升

D.营销思路上;净利润持续增加

A.市场调研

B.选址调查

C.门店装修

D.开业筹备

A.客端工程师开店

B.门店整体承包

C.社区店+装维经理

D.社区店+营业部

A.加盟商业务经验;加推自己的产品

B.代理商准入资质;私自发展下级代理

C.加盟商合作意向;搞各种炒店促销活动

D.代理商的资金情况;成立下级代理机构

A.目的性

B.针对性

C.创新性

D.多样性

E.层次性

A.A.拦截

B.B.营销

C.C.服务

D.D.维系