以下哪种做法能凝聚人心，从而达到企业成功？( )

下列做法中，（）做法是能凝聚人心，从而达到企业的成功的。

A.以工作效绩为尺度区别对待员工

B.员工的晋升、调薪、奖励要充分考虑到员工的年龄、工资与资格

C.一般员工与中高层管理人员区别对待

D.尊重每个人的人格

你认为以下哪一种做法最能凝聚人心，从而达到企业的成功？（）

A．以工作效绩为尺度区别对待员工

B．员工的晋升．调薪．奖励要充分考虑到员工的年龄．工资与资格

C．一般员工与中高层管理人员区别对待

D．尊重每个人的人格

A.以工作效绩为尺度区别对待员工

B.员工的晋升、调薪、奖励要充分考虑到员工的年龄、工资与资格

C.一般员工与中高层管理人员区别对待

D.尊重每个人的人格

A.以工作效绩为尺度区别对待员工

B.员工的晋升、调薪、奖励要充分考虑到员工的年龄、工资与资格

C.一般员工与中高层管理人员区别对待

D.尊重每个人的人格

A.以工作效绩为尺度区别对待员工

B.员工的晋升、调薪、奖励要充分考虑到员工的年龄、工资与资格

C.一般员工与中高层管理人员区别对待

D.尊重每个人的人格

A.以工作效绩为尺度区别对待员工

B.员工的晋升、调薪、奖励要充分考虑到员工的年龄、工资与资格

C.一般员工和中高层管理人员区别对待

D.尊重每个人的人格

A.推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐

B.服务群众、凝聚人心、推动发展、促进和谐

C.凝聚人心、促进和谐、服务群众、推动发展

D.促进和谐、推动发展、服务群众、凝聚人心

A.将工作绩效作为员工待遇差别的唯一公正的尺度

B.扩大一般员工与中高层管理人员的待遇差距，以鼓励竞争和进步

C.在管理细节中体现对所有员工人格的尊重

D.要求企业全体员工都要讲奉献，不讲索取

A.夺取人心

B.争取人心

C.凝聚人心