在某市数字城管建设项目中，A公司成功中标，承担项目的施工总承包工作，并且在业主单位(城管局)的强烈推荐下，将指挥中心大屏系统分包给了与业主单位关系密切的B公司，得到业主单位同意后，与B公司签订了分包合同。后期由于B公司自身施工管理问题，大屏系统工期拖延，导致项目无法按照合同工期完成，业主单位()。

A.分包的沟通细节

B.分包承担主体

C.分包主体的业绩

D.分包主体的纳税情况

A.协同工作

B.基于精细化设计理念的数字化模拟与评估

C.复杂空间表达

D.快速出图

A.出借、挂靠施工资质

B.将其承包的全部建设工程转包给第三人

C.将其承包的全部建设工程支解以后以分包的名义分别转包给第三人

D.将工程分包给具备相应资质条件的单位

A.缩短建设周期

B.有效地降低了业主控制总投资的风

C.分包合同价对业主是透明的

D.减轻了业主方的管理及组织协调工作

E.当分包单位与业主直接签约时，施工总承包管理单位不必承担该分包单位实施工程的质量责任

A.中标人可以将中标项目的任意部分工作进行分包

B.中标人可以将中标项目进行肢解分包

C.中标人可以将中标项目进行转包

D.中标人不得转让中标项目

E.中标人就分包项目向招标人负责