事业部制的特点有（）

A.直线职能型

B.矩阵型

C.事业部制

D.企业集团结构

A.可能发生内耗，协调困难

B.多头领导，削弱统-指挥

C.有临时观念且双重领导

D.最高领导者退休会青黄不接

组织机构的特点为：企业各级领导者亲自执行全部管理职能，按垂直系统直接领导，不设专门职能机构。

A．直线制

B．直线职能制

C．事业部制

D．矩阵制

A.企业最高领导层可以摆脱日常事务，集中精力搞好战略决策

B.有利于经营管理人才的培养

C.管理费用下降

D.有利于调动员工的积极性

E.有利于员工技能的提高

事业部制组织形式的优点有（）。

A．有利于总公司最高领导层集中精力进行战略决策和长远规划

B．增强企业活力

C．有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率

D．容易使整个公司协调一致

E．适合于适应性较强的小型企业

A.事业部制

B.直线职能型

C.矩阵

D.混合

A.公司领导可以摆脱日常事务，集中精力考虑全局问题

B.各事业部之间有比较、有竞争，这种比较和竞争有利于企业的发展

C.事业部内部的供、产、销之间不容易协调

D.公司与事业部的职能机构重叠，造成管理人员浪费

E.事业部实行独立核算，各事业部只考虑自身的利益，影响事业部之间的协作

A．错误

B．正确

A.产品

B.企业

C.事业

D.公司

A.事业部制

B.社长（总编）负责制

C.分社制

D.企业编制

A.更快地形成新产品的拳头优势

B.增强企业的灵活性和适应性

C.有利于为最高领导层培养出色的接班人

D.能够充分利用组织的人力资源