()是将传统的业绩测评表和关键事件标准相结合所形成的一种规范化的绩效评价方法，这种方法以等级分值量表为基本工具，辅之以关键行为和事件描述，然后分圾逐一对人虽绩效进行评价。

A.静态测评与动态测评相结合的原则

B.客观测评与主观测评相结合的原则

C.独立测评与混合测评相结合的原则

D.部分测量与整体测量相结合的原则

E.分项测评与综合测评相结合的原则

A.总分=工作业绩×60%+工作能力×20%+工作态度×20%

B.总分=工作业绩×30%+工作能力×30%+工作态度×40%

C.总分=工作业绩×30%+工作能力×40%+工作态度×30%

D.总分=工作业绩×40%+工作能力×30%+工作态度×30%

A.个性测试

B.实施方式

C.传统测评

D.传统做法

E.测试状

A.测评

B.顺序法

C.排序法

D.绩效标准

E.绩效

A.排序法是将员工的业绩按照从高到低的顺序进行排列

B.强制分布法假设在被评估者中，优秀、一般、较差的员工同时存在

C.图评价尺度法中评价者一次考虑两位员工

D.关键事件法操作的核心是明确关键事件的定义和所包含的项目

A.配对比较法

B.关键事件法

C.评价尺度表法

D.行为锚定法

A.有利于将人员和岗位连接起来

B.有利于测评的客观性

C.有利于测评主体统一认识

D.有利于测评主体对人员和工作深入了解

E.有利于测评客体的创新及发展

A.专业测评

B.能力测评

C.业绩测评

D.技能测评

A.传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则强调目标制订的环节

B.传统的业绩考核将企业战略和业绩管理系统联系起来

C.平衡计分卡帮助公司及时考评战略的执行情况

D.传统的业绩评价与企业的战略执行脱节

A.行为观察量表法

B.关键事件法

C.行为锚定法

D.强制分布法