为了取得建设工程项目成本控制的理想效果,应当从多方面采取措施实施控制,通常可以将这些措施归纳（)。

A.事后控制

B.事先控制

C.全局控制

D.事中控制

A.采取纠偏措施，确保各项计划目标实现

B.将实际数据与计划目标对照，分析计划执行情况

C.熟悉进度计划的目标、顺序、步骤、数量、时间和技术要求

D.实施跟踪检查，进行数据记录与统计

A.组织结构与不相容职务分离

B.管理层参与控制活动

C.将内部审计职能外包

D.奖励合规性控制行为

A.提高部门、项目部人员的成本控制意识

B.多采购设备

C.积极扩充物业人员

D.单个财务人员负责

A.实测项目成本执行情况

B.分析实际成本与计划成本的偏差

C.确定提高成本绩效、纠正偏差的措施

D.成本执行报告

A.消除风险的措施

B.制定、落实风险监控管理的措施

C.降低风险的措施

D.控制风险的措施

A.质量控制

B.质量管理

C.质量标准

D.质量保证

A.控制制度

B.岗位安排

C.操作流程

D.惩罚制度

A.制定控制标准确定目标成本

B.记录和统计资料，进行成本核算

C.差异分析

D.采取措施，降低成本

E.使经营活动的各环节、各方面达到或低于目标成本