题目
A.望
B.盯
C.瞪
D.瞧
第1题
A.行政管理者
B.资源筹措者
C.服务研究者
D.政策影响者
第2题
A、行政管理者
B.资源争取者
C.服务研究者
D.政策影响者
第3题
A.A.经理要求所有员工放弃假期在公司加班,虽然不情愿,但员工们都没有提出异议
B.B.小李在工作决策上与老王产生分歧,经过考虑后,小李认为老王的经验比他更丰富,处 理过更多同类事务。所以决定听从老王的决策
C.C.四岁的小明发现,只要他给小朋友糖吃,小朋友就愿意和他玩,所以他经常从家里带糖 到幼儿园与小朋友们分享
D.D.小刘在下班途中被抢劫,看到歹徒只有一人,小刘决定反抗,但是当他看到歹徒拿出刀 来,他又放弃了反抗的想法
第4题
A.A.经理要求所有员工放弃假期在公司加班,虽然不情愿,但员工们都没有提出异议
B.B.小李在工作决策上与老王产生分歧,经过考虑后,小李认为老王的经验比他更丰富,处理过更多同类事务,所以决定听从老王的决策
C.C.四岁的小明发现,只要他给小朋友糖吃,小朋友就愿意和他玩,所以他经常从家里带糖在幼儿园与小朋友们分享
D.D.小刘在下班途中被抢劫,看到歹徒只有一人,小刘决定反抗,但是当他看到歹徒拿出刀来,他又放弃了反抗的想法
第5题
A.行政管理者
B.资源争取者
C.服务研究者
D.政策影响者
第6题
马上要到谈判的日期了,老王突然接到公司命令需要出差一周,也就是说他不能参加这次跟红塔公司的谈判。公司决定,由小李担任此次谈判的主要谈判人员,老王随时听取小李的汇报并作出指导。谈判开始的了,小李做出的报价为每台1.5万元。红塔的老刘认为价格太高,急脾气的老刘气势逼人,要求小李立刻给他一个可以接受的价格。小李由于是第一次独自谈判,没有洽谈经验,而且对红塔公司也不如老王那么熟悉,一时间无法决定接下来的让步额度,于是小李提议休息一下,休息时,小李无意间听到对方两个随行人员的谈话,原来他们这次购买电脑要求紧急,并没有太多时间可供谈判。这时小李灵机一动,想出了绝妙的让步策略。
问题:(1)结合案例,你认为小李应该采用何种让步策略,并请简要分析理由。
(2)这种让步策略的优点利缺点分别是什么?
第7题
A.(甲)他买了一支钢笔—(乙)他买了一支笔。
B.(甲)老王在小李的左边—(乙)小李在老王的右边
C.(甲)他早就不在学校工作了—(乙)他以前在学校工作过
D.(甲)什么水果他都吃过—(乙)他吃过苹果
第8题
A.(甲)他早就不在学校工作了—(乙)他以前在学校工作过
B.(甲)老王在小李的左边—(乙)小李在老王的右边
C.(甲)什么水果他都吃过—(乙)他吃过苹果
D.(甲)他买了一支钢笔—(乙)他买了一支笔
第9题
A.老王应当负责修理电视机
B.老王应当赔偿弟弟的损失
C.因为电视机存在缺陷,电视机的生产者应当赔偿损失
D.因为是无偿赠与,所以老王不必承担责任
第10题
A.老王应当负责修理电视机
B.老王应当赔偿弟弟的损失
C.因为电视机存在缺陷,电视机的生产者应当赔偿损失
D.因为是无偿赠与,所以老王不必承担责任
第11题
A.小李连续三天迟到,这件事严重吗?他的结论是,这件事对团队的影响还是挺大的
B.小李和领导的关系如何,和同事关系是否融洽
C.找他谈话,他就能改变这一行为吗
D.如果不做这个谈话,后果会是什么
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