更多“竣工结算策划由二级单位总经济师会同项目部进行结算策划()。”相关的问题
第1题
总包结算策划完成后,二级单位负责人代表公司与()签订《总包结算目标责任书》()
A.项目商务经理
B.项目经理
C.项目总工
D.二级单位总经济师
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第2题
项目部提交物资总结算、会审会签单、初审计算底稿后,()组织进行全面审核,并取得分供方的确认()
A.集团商务部
B.二级单位商务部
C.二级单位采购部
D.二级单位总经济师
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第3题
总包结算策划书完成后,二级单位总经济师代表公司与项目经理签订《总包结算目标责任书》。()
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第4题
总包结算评审由二级单位商务部组织,相关部门根据会签表要求进行会审会签,制定科学合理的结算目标和结算策略,二级单位()和()签字审核并确认结算预估值后报集团商务部()
A.商务管理部结算岗商务管理部经理
B.商务管理部经理总经济师
C.总经济师负责人
D.商务管理部经理项目经理
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第5题
过程策划由二级单位商务管理部组织对项目全员进行商务策划书交底()。
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第6题
经财政部会同中国人民银行授权,中央国债登记结算有限责任公司可对承销团成员的二级托管账户进行核查。()
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第7题
分供方结算审批最终需报集团总经济师审批。()
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第8题
如项目未进行竣工兑现,可直接进行结算兑现,结算兑现奖金计提比例按竣工兑现比例,对未完成《总包结算目标责任书》的相关考评按竣工兑现和结算兑现的相应规定。()
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第9题
项目部只对分包单位的进度、质量、安全进行管理,其它由分包单位自行负责。()
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第10题
项目组织策划的基础工作包括在项目组织策划前应进行项目的总目标分析,完成相应阶段项目的技术设计和结构分解工作。()
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