某企业只生产一种产品，单价2元，单位变动成本1.2元，预计明年固定成本为40000元，产销量计划达到10万件。试求盈亏平衡点，以及计划产销量的利润。

A.8元

B.2元

C.3元

D.10元

A.企业能忍受的最大值

B.1.6元

C.0.4元

D.0.8元

A.2.2

B.2.7

C.2

D.2.8

A、3517500

B、1733000

C、27520500

D、3317500

A.1.20元

B.1.60元

C.2.0元

D.1.80元

A.50000元

B.60000元

C.70000元

D.80000元

A.1.20元

B.1.60元

C.2.0元

D.1.80元

A.1.20元

B.1.60元

C.2.0元

D.1.80元

某企业只生产一种A产品，产销平衡。有关资料如下：

预计年产销量27000件，单位售价为2元，单位变动成本为1．5元，计划期固定成本为10000元。该企业拟计划采取甲、乙方案提供的如下措施，优化目前的营销。

甲方案：单价由原来的2元提高到2．5元，但为了使产品预期的销售量能顺利销售出去，全年需增加广告费支出2000元。

乙方案：假设企业的生产能力还有剩余，能增加产量，可以采取薄利多销的措施。经研究决定：单价降低5%，可使销售量增加12．5%。

要求：根据上述资料，分析回答下列题。

1．针对甲方案：提高单价的同时增加广告费，计算下列指标：

（1）盈亏临界点的销售量；

（2）实现原来目标利润所需的销售量；

（3）如果此时能完成原来预计的销售量，可比原定目标增加多少利润？

2．针对乙方案：降低售价的同时增加销售量，计算下列指标：

（1）盈亏临界点的销售量；

（2）实现原来目标利润所需的销售量；

（3）如果完成预计降价后的销售量，可比原定目标增加多少利润？