更多“《项目目标管理考核兑现办法》中建立目标设定与（）考核相结合的项目考核体系”相关的问题
第1题
2019年《项目目标管理考核兑现办法》项目考核体系包括（)和（)（)
A.项目节点目标考核兑现
B.竣工目标考核兑现
C.年度考核兑现
D.季度考核兑现
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第2题
依据《项目目标管理考核兑现办法》，项目优化奖采用（）方式计算，并考虑一定的难度系数。项目目标考核
A.按比例计提
B.阶段奖励
C.预提奖金
D.分段超额累进计算
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第3题
激励两依据包括（）和《效益考核激励实施细则》
A.《项目采购管理考核兑现办法》
B.《项目目标管理考核兑现办法》
C.《项目物资管理考核兑现办法》
D.《项目综合管理考核兑现办法》
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第4题
《项目目标管理考核兑现办法》主要应对的风险（）
A.中标成本与标价分离中的标准成本差异大
B.责任书签订不及时
C.总分包结算不及时
D.工期延误无法履约
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第5题
满足《项目目标管理考核兑现办法》所列返还条件后，由项目部向（)提出预留风险金返还申请
A.集团商务管理部
B.集团财务资金部
C.二级单位商务部
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第6题
项目目标管理包含标价分离、签订目标责任书、风险金预留及返还、考核兑现（）
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第7题
满足《项目目标管理考核兑现办法》所列返还条件后，由项目部向（）提出预留风险金返还申请。
A.集团商务管理部
B.集团财务资金部
C.二级单位商务部
D.二级单位财务资金部
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第8题
总包结算考核是对签订（）项目的考核兑现
A.《项目目标管理责任书》
B.《总包结算策划书》
C.《总包结算目标责任书》
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第9题
工程项目管理目标化要求建筑企业签订项目目标管理责任书，明确项目管理10项管理目标，明确公司、
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第10题
在满足《项目目标管理考核兑现办法》所列返还条件后，由项目部向二级单位商务管理部提出风险金返还申请，最终由（)审批完成进行返还
A.二级单位负责人
B.集团商务管理部经理
C.集团总经济师
D.二级单位总经济师
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第11题
考核兑现按照《项目目标管理责任书》的约定，对项目部各项管理目标完成情况开展竣工考评和（或）过程考评，根据审计与考核结果进行相应奖罚兑现（）
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