设立专门的参谋人员或者专门的参谋机构作为直线型管理者参谋和助手的一种组织结构称为()。

A.正面消极参谋

B.负面干扰参谋

C.施行决策参谋

D.正面积极参谋

A.促进决策参谋

B.施行决策参谋

C.负面干扰参谋

D.形象缺失参谋

A.负面顺向参谋

B.负面逆向参谋

C.负面破坏参谋

D.负面积极参谋

A.丰富参谋建议内涵

B.实现最佳参谋效能

C.提高参谋和领导水平

D.推动参谋活动有效进行

E.增强信任与谐振度

A.应对环境风险的参谋

B.应对例行事务的参谋

C.利用环境信息的参谋

D.利用环境资源的参谋

A.直线型

B.职能型

C.直线-参谋型

D.矩阵型

E.扁平结构

A.A.一般助手

B.B.近身陪同

C.C.近身助手和参谋

D.D.办事人员

A.控制幅度原则

B.职权相符原则

C.授权原则

D.工作部门化原则

E.专业参谋和一般参谋

A.各机构既有垂直领导的隶属关系，也有横向的水平领导隶属关系

B.直线结构是基础，直线管理者有其单一的直接领导者，有独立的指挥权，但在决策、监督等方面受到参谋机构的制约

C.参谋结构是辅助，参谋机构无指挥权，它们和直线机构通过共同的上级发生间接的关系

D.是一种比较复杂的结构形式，安排得好，可吸收直线式结构和参谋式结构的优点，弥合它们的缺点

A.A.秘书

B.B.办事员

C.C.信息员

D.D.秘书机构