为什么通过ERP系统可以解决“提前期综合征”？（)。

A.供应商信息管理

B.主生产计划

C.物料需求计划

D.能力需求计划

下面不属于供应商评审指标的是（)。

A.供应商经营能力

B.供应商生产能力

C.管理制度

D.提前期

A.宏观环境

B.微观环境

C.信息系统

D.计划系统

A.软件的功能是否适合本企业的需求与未来一段时期的发展

B.软件供应商的维护以及二次开发支持能力

C.供应商与实施服务供应商的持续发展能力与服务能力

D.软件的运行环境

A.供应商的数目

B.供应商的规模大小

C.供应商对所供应产品的依赖程度

D.对本企业的供货占其全部产品的比例

A.到货验收

B.供应商管理

C.生成采购计划

D.询价和洽谈

E.订单跟踪

A.利用先进的物流管理信息系统，客户可以更快更准确地通知供应商，甚至供应商也可以利用物流系统了解客户的需求计划

B.一般的做法是利用企业内部物流的专业力，合理地规划企业的物流配送网络，减少、取消企业供应链中不合理的物流中心，建立统一的物流转运中心和配送中心

C.缩短订单周期从表面上看是让客户等待，其实不然，供应商可以借助物流管理系统更早获得客户订单需求来避免客户等待。

D.供应链管理的集成化要求将从供应商开始到最终消费者的物流活动作为一个整体进行统一管理，从整体和全局上把握各项活动，使整个供应链的库存水平最低，实现供应链整体的物流最优化。

A.需求时界一般与产品的总装提前期不一致，可以稍大于总装提前期，以提醒计划人员，早于这个时界的计划订单已经在进行最后的总装，除非情况紧急，不能改变这个时期内的计划

B.计划时界一般与产品的累计提前期一致，可以稍大于产品的累计提前期，它提醒计划人员，在这个时界与需求时界之间的某些采购计划或生产计划已经开始执行，资金已经投入，资源已经开始消耗，在这个时间范围的主生产计划的修改只能由计划员来控制

C.时区即时间区间，把整个计划展望期划分成多个阶段。在ERP系统中，一般由两个时界把计划展望期分为需求时区、计划时区和预测时区

D.从需求时界到计划时界之间的时间段是需求时区

A.ERP企业资源计划系统

B.EDI采购与招投标系统

C.EOS客户询价和订单处理系统

D.在线产品展示系统

E.客户和供应商信息反馈系统