更多“某汽车制造企业把投资用于扩大生产规模、提高产品产量,则该企业此时采取的投资战略是()。”相关的问题
第1题
国内某空调制造企业在非洲独资建立生产工厂并在非洲销售该工厂的产品,则该空调制造企业实施的国际化经营战略是()。
A.加工出口战略
B.境外投资战略
C.合资经营出口战略
D.商品出口战略
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第2题
根据明茨伯格的理论,某企业采用“有机的”组织结构,则该企业最有可能的战略类型为()。
A.防御型战略组织
B.开拓型战略组织
C.反应型战略组织
D.分析型战略组织
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第3题
我国钢铁产品品种结构不合理,钢铁企业必须调整和优化产品结构,促进产品不断升级换代。这种情况下,某钢铁公司在确定新的投资方案时,应该选用()。
A.外延型投资方案
B.数量型投资方案
C.兼顾型投资方案
D.内涵型投资方案
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第4题
某汽车制造企业同时生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆,该企业采用()战略。
A.非相关多元化战略
B.前向多元化战略
C.水平多元化战略
D.垂直多元化战略
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第5题
对付无足轻重型利益相关者而言,企业应采取()战略。
A.相助型战略
B.参加型战略
C.监控型战略
D.防备型战略
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第6题
某企业生产的利斯特林起初作为消毒杀菌剂来销售,但销路不好,后来该企业提出将其作为“漱口药”的新观念,销路大增。那么该企业此时采取的战略是()。
A.市场渗透战略
B.产品开发战略
C.多元化战略
D.市场开发战略
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第7题
企业面临环境机会而又实力很强,应采取()战略。
A.增长型战略
B.扭转型战略
C.防御型战略
D.多种经营战略
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第8题
企业面临环境机会但实力不足,应采取()战略。
A.增长型战略
B.扭转型战略
C.防御型战略
D.多种经营战略
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第9题
物业服务企业在运用SWOT分析法时,在综合企业内外部环境状况后,可采取的对策包括()。
A.防御性战略(WT战略)
B.增长型战略(SO战略)
C.多种经营型战略(ST战略)
D.扭转型战略(WO战略)
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