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[多选题]

绩效预算有哪些优点()。

A.实现了从手段到目的的转移

B.改变支出机构的动机

C.鼓励管理者进行创新与节约

D.简单易行

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第1题

组织管理的手段有哪些?()

A.制度建设

B.绩效管理

C.文化建设

D.提高管理者的领导力

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第2题

管理者通过绩效管理过程来发现员工存在的不足,以便对其进行有针对性的培训,从而使员工能够更加有效地完成工作,这是指绩效管理的()。

A.战略目的

B.管理目的

C.开发目的

D.计划目的

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第3题

绩效计划的制订过程通常需要()进行双向、充分的绩效沟通来实现。

A.管理者与员工

B.组织与管理者

C.人力资源管理专业人员与员工

D.组织与员工

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第4题

管理者实施绩效辅导的目的有()。

A.对员工进行有效的指导,帮助员工发现问题、解决问题,更好地实现绩效目标

B.在对员工进行指导时,收集关于员工绩效的信息,获得准确的绩效信息反过来又会提升绩效辅导的有效性和针对性

C.提高员工收入

D.降低员工之间的竞争

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第5题

书面报告的优点有()。

A.沟通程度较深

B.沟通障碍少

C.节约管理者的时间

D.解决管理者与员工不在同一地点的问题

E.培养员工系统思考的能力

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第6题

当前世界上先进公司基本上都将经济动机与社会责任相结合,实现了从单一目的向多目的体系转变。()
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第7题

定期面谈的优点有()。

A.沟通程度较深

B.沟通障碍少

C.节约管理者的时间

D.可以对不便公开的事情进行沟通

E.培养员工系统思考的能力

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第8题

小企业降低成本,获取低成本优势的主要途径有()。

A.简化产品

B.节约原材料

C.进行生产创新

D.实现生产的自动化

E.降低管理费用

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第9题

()指的是人力资源费用支出的控制,能较快发现费用预算与实际支出之间的差异,并按制度规定进行调整

A.及时性原则

B.节约性原则

C.适应性原则

D.权责利相结合原则

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第10题

机构应细化预算支出管理。按照支出计划将预算分解到个预算中心、预算科目()
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