物资消耗的制定主要内容为“定质”和“定量”，即物资的使用不仅要确定物资的品质、规格和质量，还要计算所需物资的数量标准。（)

A.确定物资需求量。

B.计算期初库存量和期末储备量。

C.确定物资采购量。

D.物资供应计划的组织实施。

A.物资消耗定额是在一定条件下，为保证企业生产经营顺利进行，合理储备物资的标准数量

B.物资消耗定额是编制物资供应计划的重要依据

C.物资消耗定额是企业增产节约的有力工具

D.物资消耗定额可以促进企业技术进步

A.物资出厂质量证明文件及检验(测)报告是否齐全

B.实际进场物资数量、规格和型号等是否满足设计和施工计划要求

C.物资外观质量是否满足设计要求和规范规定

D.按规定需进行抽检的材料、构配件是否抽检，检验结论是否齐全

E.按规定应进场初验的物资，必须在进场验收合格前取样初试

A.20天

B.30天

C.40天

D.50天

A.项目物资部队产品的外观质量、尺寸规格、数量进行验证，收集原始随货资料

B.项目技术部对产品外观质量、尺寸规格、关键技术指标参数的符合性进行验证

C.项目安全部对产品的安全性能进行验证

D.分包商对进场物资与需用计划、进场数量进行复核确认，明确码放位置并协助相关验证工作

A.物资库存数量增减变化分析。

B.物资库存量结构分析。

C.物资储备定额执行情况分析。

D.物资库存周转速度分析。

A.确定项目施工所需的各层次管理人员和各工种工人的数量

B.确定项目施工所需的各种物资资源的品种、类型、规格和相应的数量

C.确定项目施工所需的各种分包合同的签订方法

D.确定项目施工所需的各种来源的资金的数量