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第2题
企业通过判断会计政策变更和会计估计变更划分基础仍然难以对某项变更进行区分的，应当将其作为会计政策变更处理。（)
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第3题
对于那些要求比正常的变更流程要更快地实施变更进行审查的一组人员,称为:（)。
A.技术管理
B.紧急变更顾问委员会
C.紧急变更委员会
D.紧急变更授权人员
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第4题
变更经理全面负责变更管理流程所有具体活动执行，保障所有变更依照预定流程顺利执行，成立（)，主持变更委员会。
A.变更委员会
B.变更办公室
C.变更小组
D.变更部门
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第5题
对于那些要求必须比正常的变更流程要更快地实施变更进行审查的一组人员，称作：（)。
A.A.技术管理(TM)
B.B.紧急变更顾问委员会(ECAB)
C.C.紧急变更委员会(UCB)
D.D.紧急变更授权人员(UCA)
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第6题
变更控制的目的是（)
A.阻止项目以外的人们提出变更
B.通过项目变更，确保利润最大
C.防止对被公认的规范的变更
D.评估被提议进行的项目变更的结果
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第7题
项目执行期间，相关方向项目经理提供一份已经批准的变更请求，但项目经理却不知道这项变更请求。项目经理接下来应该怎么做（)
A.通知相关方变更控制流程
B.创建一个新的变更请求过程
C.拒绝变更请求
D.实施变更请求
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第8题
工程建设法律关系的变更是指（)。
A.物体变更
B.主体变更
C.客体变更
D.内容变更
E.形式变更
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第9题
PSCell变更流程包括（)。
A.测量控制下发
B.测量报告上报
C.变更判决
D.变更准备
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第10题
审查项目状态时，项目经理发现团队成员在未向其告知的情况下接受客户变更。这导致额外的工作流程以及未记录的变更。项目经理应该怎么做？（）
A.拒绝变更并实施原始范围
B.更改项目范围，包含这些变更
C.接受变更，并修订范围.进度计划和成本基准
D.审查情况，并执行实施整体变更控制过程
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