授信审批策略研发目标:尽可能实现业务的线上化，原则上超过80%（）

A.技术力量

B.研发水平

C.行业地位

D.目标市场规模

A.下户调查、眼见为实、自编报表、交叉检验和不看报表看原始，不看抵押看技能，不看公司治理看家庭治理的三看三不看信贷调查、风险识别技术

B.崇尚适度授信合适授信主动筛选目标客户群体，审慎对待授信银行家数达4家以上的客户，强化客户准入管理，坚持客户负债与其生产、经营管理水平相适应，主张不盲目跨界、多元化扩张，也不过度负债经营

C.搭建风险技能分级体系对贷款审批人员设置了大小不同等级权限，规定其办理业务的权限；同时，需要严格的培训和实践检验合格方可向上晋级；当出现较大风险贷款或较大违规者，及时降低权限，甚至采取取消或暂停等措施

D.大数据技术的开发运用，建立风险评级数据模型和策略，不同产品、不同群体的准入、审批、贷后风险模型及定额、定价模型

A.贷前调查

B.信用评级

C.授信审批

D.小额贷款公司授信管理

A.分行条线分管行长

B.分行运营部总经理室

C.分行业务处理中心经理

D.分行风险管理部总经理室

A.分行运营部总经理

B.分行行长

C.分行风险管理部总经理

D.分行条线分管行长

A.条线业务部门

B.分行风险管理部

C.分行运营部负责人

D.分行业务条线分管行长

E.分行行长

A.开发品牌应用

B.借助社交网络等实现整合营销

C.广告植入功能性或游戏类应用

D.与LBS相结合开展本地营销

A.贷款利率

B.还款账号

C.还本计划、还息计划、费用计划

D.营运产品码