在月度考核区间内，目标考核为优秀的员工，享有超额绩效奖金激励（）

A.通过月度考核方式的调整，将团队目标达成和个人表现直接挂钩

B.激励和认可一线员工在质量、效率和响应速度方面的优秀表现

C.方便主管调整员工工作量

D.优化并统一了绩效评估标准和内容

A.月度考核平均达成

B.训后抽查

C.优秀案例提报

D.优秀课程提报

A.月度

B.季度

C.半年

D.年度

A.新员工：15日前入职的，入职2周内制定并提交当月/当季度的考核目标

B.新员工：15日后入职的，入职1周内提交次月/次季度的考核目标

C.老员工：月度考核的于每月最后一个工作日提交次月月度目标

D.老员工：月度考核的于每月3日前提交当月的月度目标

A.=应发月度绩效工资*团队月度考核分/100*（个人绩效*40%+个人行为*60%）/100+奖惩

B.=团队目标达成分数*20%+个人目标达成分数*80%

C.=个人目标中达成KPI的权重之和，具体结果按照个人年度目标考核书中计算方法计算

D.=企业管理部审定绩效工资总额*部门月度考核分/100

A.100,100

B.90,90

C.80,80

D.70,70

B．如果被考核者认为考核结果不公正，并与考核者沟通无效，在确有证据证明的情况下可以向考核者上级反应情况

C．业绩考核由已签订的年度目标经营责任书拆解到月度目标进行考核，考核目标及结果由经营计划部提报人力资源部进行月度考核结果应用

D．绩效分数为81-90分之间，绩效工资发放60%

A.1 2

B.1 2 3

C.1 2 3 4