题目
A.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,应借国家政策支持的东风,加强技术攻关力度,争取新业务尽快扭亏为盈。此为SO战略
B.甲公司虽然新业务的相关技术研发力量不足,但面对国家政策的支持,应寻找有实力的公司,结成战略联盟。此为ST战略
C.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,但自身研发能力不足,应寻找有实力的公司,结成战略联盟。此为WO战略
D.甲公司新业务的相关技术研发力量不足,且市场竞争激烈,应将新业务出售。此为WT战略
第1题
第2题
A.乙公司
B.丙公司
C.乙公司和丙公司
D.两家都不是
第3题
A.2012年3月11日临时股东大会决议购买乙公司51%的股权并于4月2日执行完毕
B.2012年3月1日发现2010年9月接受捐赠获得的一批存货尚未入账
C.2012年3月10日甲公司被法院判决败诉并要求支付赔款1000万元,甲公司不再上诉,对此项诉讼甲公司已于2010年年末确认预计负债800万元
D.2012年3月20日,境外投资的汇率发生巨大变化
第4题
A.资金
B.组织经验
C.生产设备
D.品牌
第5题
B、甲公司与丁公司签订承包合同(甲与丁间无其他关系)规定,甲公司承包丁公司的子公司S企业,承包期3年,在承包期限内甲公司全面负责S企业的财务和经营决策
C、甲公司的总经理为丙公司的董事长
D、甲公司分管供销经营的副总经理个人与他人合资创办戊公司,并兼任戊公司董事长
第6题
A.2012年9月13日
B.2012年9月25日
C.2014年9月13日
D.2014年9月25日
第7题
A.特许经营
B.卖断
C.拆产为股/分拆
D.分包
第8题
A.2012年6月15日
B. 2012年7月2日
C. 2012年7月15日
D. 2012年8月2日
第9题
A.甲公司冲减2011年12月的销售收入500万元、增值税税额85万元
B.甲公司冲减2012年8月的销售收入500万元、增值税税额85万元
C.甲公司不做处理
D.甲公司冲减2012年年初留存收益500万元
第10题
A.A.甲公司应当在甲地市场监督管理部门登记注册,乙公司可在山水公司所在地登记注册
B.B.甲公司和乙公司在经营过程中发生的债务,都可以要求山水公司承担
C.C.甲公司的经营范围可以超过山水公司,乙公司的经营范围不得超过山水公司
D.D.山水公司的注册资本为全体股东实缴的出资额之和
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