题目
A.获得市场份额
B.项目组合管理
C.项目启动
D.项目集管理
第2题
A.获得项目章程的批准
B.在项目启动大会上达成协议
C.按照商业论证进行差距分析
D.按照该公司的使命、愿景和价值观分析该项目
第5题
A.A.更新相关方登记册
B.B.与发起人B会面,确定是否需要任何项目变更
C.C.根据发起人A的目标完成项目
D.D.开始变更控制程序
第6题
A.资源计划
B.风险登记册
C.相关方登记册
D.沟通计划
第7题
A.丙公司开发的住宅已销售建筑面积占整个项目可售建筑面积的65%,自用的面积占可售建筑面积的5%
B.乙公司将未竣工决算的开发项目整体转让
C.甲公司开发的住宅项目已销售完毕
D.丁公司于2017年3月取得住宅项目销售(预售)许可证,截至2019年3月底仍未销售完毕
E.戊公司开发的别墅项目销售面积已达整个项目可售建筑面积的75%
第8题
A.政府的钱直接投给项目,持有相应的项目股权
B.若融资平台公司无法有效偿还相应款项,则由债权人收走融资平台公司所持有的项目股权
C.融资平台公司用借资跟政府按资的钱,共同建设项目
D.融资平台公司的钱直接投给项目,并持有相应项目股权
第10题
A.项目三大目标之间是对立关系
B.项目三大目标控制的重点是纠正偏差
C.不同工程项目的三大目标可具有不同的优先等级
D.“自上而下层层保证”是项目三大目标控制的基础
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