以下（)属于安徽公司数据质量管理工作的举措。

A.数据资产管理归口部门

B.职能部门

C.信息系统开发厂家

D.数据运维单位

A.审核代维公司工作计划和总结；评估和考核代维公司工作量和质量

B.配合省公司组织开展对代维人员的技能认证及对代维公司的资质管理等工作

C.负责对代维管理工作质量、现场检查与考核质量、代维工作质量、代维费用核算与结算等业务过程关键点进行稽核，有效控制代维管理风险

D.组织代维公司参加应急保障工作。地(市)公司负责本地区代维公司抢险救灾和应急保障的工作安排、指挥调度

A.规范CTAIS2.0江苏优化版流程管理系统的日常业务运行维护和系统补丁升级工作

B.保障系统正常运行，确保征管数据安全

C.构建协调有序、安全高效的业务运维体系

D.提高业务运维管理和服务水平

A.建立数据采集过程中质量监控规则

B.明确采集数据质量要素，建立异常事件处理流程和操作规范

C.定义数据源质量评价要素，制定数据采集质量管控措施的策略和标准

D.定期对数据质量进行分析、预判和盘点，明确数据质量问题定位和修复时间要求

A.元数据管理平台

B.job平台

C.运维一体化平台

D.标准运维平台

A.建立5T设备日常维护管理制度

B.制定设备检修流程

C.明确设备检修作业程序、作业标准和维护管理责任

D.加强监督、检查，保证设备技术状态良好

A.组织架构(组建专业数据资产管理团队、明确各部门]角色及职责)

B.制度流程(制定适合的管理策略规划、制度和流程)

C.按DAMA理论建立本省的数据治理体

D.有效手段(培训宣贯、评审机制(计划、考核测评)、激励方案)

A.新建设备的资源数据未经审核进入综资系统

B.走线下流程录入数据

C.代维人员随意录入数据

D.不使用流程变更数据

A.运维统筹工作

B.运维生产工作

C.云内运维生产工作

A.出现问题后，带着运维工程师去现场，让运维工程师刷出存在感

B.向客户介绍运维工程师，建立客户和运维工程师的联系

C.后面继续出现问题时，带着运维部门的领导去现场，同时介绍运维服务的安排

D.告诉客户我们公司的流程，强调未来项目经理不再负责运维工作