关于供应链管理产生的背景，下列说法正确的有（)。

A.强调以“人”为核心，把人作为资源加以开发

B.强调个人对组织的服从，组织利益大于个人利益

C.主张实行个性化管理、人性化管理

D.关注教师需要的满足和教师的职业幸福感

E.强调刚性的、控制式的管理及和谐的人际关系

A.是现代科技条件下、产品及其丰富条件下发展起来的管理理念

B.供应链管理将各个企业独立的信息化孤岛连接起来

C.在供应链上建立跨企业的协作

D.追求核心企业的利益最大化

E.供应链节点企业之间作为贸易伙伴

A.员工面临三重职权关系，容易产生无所适从的情况

B.员工需要接受高强度的训练

C.部门之间的横向协调困难

D.需要频繁召开会议协调关系

E.减少管理成本

A.其核心就是明确划分股东会、董事会、监事会和经理人员各自在财务处理上的责任和权限，确保财务制度的有效运作

B.是维持和扩大生产经营、调整资本结构、实施负债经营等的需要

C.从资源实质上看，以资源和资金为核心，企业还有一个价值循环链，这些环节都存在着必需的财务控制和管理活动

D.包含了企业的流动资产总额，内容包括现金管理、有价证券管理、应收账款管理和存货管理

A.供应链的生产计划与传统计划唯一存在的区别是供应链生产计划从客户需求为主要参考依据

B.供应链生产计划控制主要基于能力计划

C.供应链生产计划环境下，企业的生产计划与控制是将企业内部资源与上下游相关企业的资源进行综合考虑

D.传统生产背景下的生产计划集中了生产能力平衡在计划中的作用

A.编制与施工进度相适应的资源需求计划

B.选择合理的合同结构

C.采取进度风险的管理措施

D.构建施工进度控制的组织体系

E.重视信息技术在进度控制中的应用

A.物流管理的驱动

B.经济全球化的驱动

C.消费者需求的驱动

D.企业需求的驱动

A.有利与项目决策

B.有利于目标规划

C.有利于合同管理

D.有利于目标控制

E.有利于信息沟通

A.增强成员的自我管理能力

B.加强横向沟通

C.增加管理幅度

D.加强纵向沟通

A.同一控制下企业合并，不确认新的商誉

B.同一控制下企业合并，不确认最终控制方收购被合并方产生的商誉

C.同一控制下企业合并，需要确认新的商誉

D.同一控制下企业合并，需要确认最终控制方收购被合并方产生的商誉

A.计划

B.组织

C.协调

D.控制