代维月度考核流程由区县公司网络部发起与组织考核，上报省公司备案。 （)

A.总部维护部

B.区域经理

C.地市维护部组织

D.一线维护人员

A.30%、30%、30%

B.30%、40%、30%

C.40%、40%、20%

D.30%、35%、35%

A.区县公司

B.地市公司

C.省公司

D.集团公司

A.根据省公司代维合同签订方式，落实或配合代维合同签订

B.审核代维公司工作计划和总结；评估和考核代维公司工作量和工作质量

C.配合省公司组织开展对代维人员的技能认证及对代维公司的资质管理等工作

D.负责对代维管理工作质量、现场检查与考核质量、代维工作质量、代维费用核算与结算等业务过程关键点进行稽核，有效控制代维管理风险

A.审核代维公司工作计划和总结；评估和考核代维公司工作量和质量

B.配合省公司组织开展对代维人员的技能认证及对代维公司的资质管理等工作

C.负责对代维管理工作质量、现场检查与考核质量、代维工作质量、代维费用核算与结算等业务过程关键点进行稽核，有效控制代维管理风险

D.组织代维公司参加应急保障工作。地(市)公司负责本地区代维公司抢险救灾和应急保障的工作安排、指挥调度

A.地市移动公司网络维护部门上报省移动公司

B.省公司网络维护部门上报集团公司网络部与当地通信管理局

C.省公司网络维护部门上报集团公司网络部

D.集团公司网络部上报工业和信息化部

A.在市公司的统一领导下，组织和开展本地区代维管理工作

B.配合市公司开展日常代维工作，评估和考核代维公司，参与对代维公司的基础管理和专项工作考核

C.配合市公司组织代维公司参加应急保障工作

D.根据市公司代维合同签订方式，落实或配合代维合同签订

A.省级代维管理员

B.指标代维管理员

C.综合代维管理员

D.专业维护管理员