更多“怎样进一步提升我们的核心竞争力,就是要推行()。”相关的问题
第1题
我们为什么要推行精益生产?以下说法不对的是()。
A.说出去可以提升公司形象
B.公司长远战略需求
C.市场竞争的需求
D.管理需求
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第2题
推行精益化管理,使我们的产业链所消耗的资源最低,所占用的资源()。
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第3题
在生产制造环节,潍柴更注重一致性。多年来,潍柴坚持与供应链企业同步实施(),不断增强整条供应链的核心竞争力。
A.技术改造
B.工艺改进
C.精益化管理
D.创新管理
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第4题
通过精益化管理培训,使员工树立参与意识,精益化管理要求每个员工的工作都要(),只有从我做起,精益化管理才能落地实处。
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第5题
通过精益化管理培训,使员工树立一种理念,就是必须(),消除浪费,提高效率。
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第6题
()、戴明质量管理理论、丰田精益生产模式是精益化管理的三大理论来源。
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第7题
国家电网公司产业支撑战略提出要按照()的发展方向,拓展直属单位业务领域,延伸产业链,形成规模经营优势和核心竞争力,做优做强做大直属产业。
A.支撑发展、引领未来
B.上规模、上水平、集约化
C.集团化、集约化、精益化、标准化
D.自主创新、重点跨越
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第9题
贯标管理、戴明质量管理理论、丰田精益生产模式是精益化管理的三大理论来源。()
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第10题
法治管理的低阶段为(),高阶段为精益化管理。
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