传统物资需求提报工作是由（）根据工程设计的设备材料清册，对照必要需求计划编制信息后，线下编织物资需求清单，以邮件方式发送。

A.仓储物流部

B.需求部门

C.基地中心

D.运营中心

A.上报物资总需求计划

B.提供人工计划表

C.每月上报物资需求计划

D.上报招标计划

A.物资需求办理

B.调拨需求办理

C.退货需求办理

D.回收物资维修

B、需求单位提报实际需求前，应按照《内部协同管理规定(试行)》相关要求，与《必须留在内部的业务清单》中列示的归属单位进行确认协同事宜，经被协同公司或海油发展经营管理部确认无法内部协同的需求，在提报时应将内部协同沟通相关信息记录/文件作为附件儿挂接

C、实际需求附件必须提交满足采购深度要求的技术文件;如创建需求时的行项目未完全列明，则必须提交预算明细，货物采购的预算明细应包含物料编码

D、对于实际需求中包含集团公司一级协议采购、采办共享中心品类协议的内容，应将此内容作为一份需求单独提报

A.需求计划管理

B.实际需求计划与采购管理

C.采购管理

D.需求计划与采购管理