"柏拉图表：结合KPI树梳理出各层级差距点和差距量；1、一级柏拉图一般找出影响的生产线、工序等影响点和对应影响量；2、二级柏拉图一般找出具体步骤的影响点和对应的影响量；3、三级/更高级柏拉图找出更某端具体的点和对应的影响量（）

A.列出与目标的差距

B.使用柏拉图表:结合KPI树梳理出各层级差距点和差距量

C.利用5W识别出问题的根本原因

D.确定纠正性和预防性行动，计算出行动的差距贡献率，确定行动的责任人和完成时间

A.差距分析表

B.柏拉图

C.5W分析表

D.目标值数据分析表

E.KPI树及数据源

A.差距分析表

B.柏拉图

C.5个WHY套表

D.目标值数据分析表

E.KPI树及数据源

A．从关键顾客需求中梳理出黑带项目

B．从企业战略目标展开过程中梳理出黑带项目

C．由黑带提出项目创意

D．从水平对比找到的突出差距中梳理出黑带项目