进行（）的目的是检查企业是否在市场、产品和渠道等方面找到最佳机会。

A.年度计划控制

B.赢利能力控制

C.效率控制

D.战略控制

对产品进行评估的主要目的是评估产品在市场中是否有可行性。()

A.调查污染源

B.验证清洗消毒计划实施效果，确定是否要修改

C.检查产品是否符合要求

D.以上都不正确

A.评估的假设条件

B.评估目的

C.企业要素资产的功能和状态

D.企业提供的产品或服务是否为市场所需要

当市场处于()时，则应对市场进行进一步分析，要调查分析项目的产品是否在竞争中处于有利地位

A、供不应求

B、供大于求

C、供求平衡

A.企业的规模

B.评估目的

C.企业要素资产的功能和状态

D.企业提供的产品或服务是否为市场所需要

E.企业期末净利润

A.企业的规模

B.评估目的

C.企业要素资产的功能与状态

D.企业提供的产品或服务是否为市场所需要

E.企业期末净利润

A.企业的规模

B.评估目的

C.企业要素资产的功能和状态

D.企业提供的产品或服务是否为市场所需要

E.企业期末净利润

训。人力资源部门首先了解市场和销售部门需要什么样的培训。总汇以后，人力资源部门就开始与有关的培训机构联系。最后，人力资源部门决定在月末进行为期3天的培训，讲授如何提高员工销售技巧。在培训过程中，员工决定很受鼓舞，认为课程内容很吸引人。3天很快过去，各个部门的员工都回到各自的岗位上，开始新的工作。人力资源部门想通过这次培训，使销售额有所上升。但是，培训过去1个月了，在月底绩效考核的时候，销售额依然下降，人力资源部门不解：辛辛苦苦花钱请来了培训师，培训为什么就一点作用都不起呢？

1. 上述案例说明，造成这种情况的原因是()

A 培训计划不周

B 培训师没有水平

C 人力资源部门失职

D 培训目标不明确

2. 培训的五个步骤中，最终的检查是很重要的。案例中人力资源部门检查的是()

A 培训的目的是否实现

B 员工之间的关系

C 员工的积极性

D 企业的信誉是否有待提高

3. 为了达到培训的目的，人力资源部门应该在培训和培训后()

A 检查员工是否将所学的知识运用到实际工作中去

B 检查员工是否有迟到早退的现象

C 检查员工是否有总结和思考的能力

D 检查员工是否有反馈

4. 如果你是该企业人力资源部门的经理，()才能实现销售额上升

A 培训的目的针对员工个人的发展

B 绩效考核要与培训挂钩

C 定期地收集员工对此培训的反馈，并不断地鼓励他们

D 以上措施都可以

A.目标市场定位是一个目标市场选择的过程，在市场整体化的今天，产品的目标顾客必须兼顾到所有的人

B.产品需求定位是细分目标市场并进行子市场选择的过程，是对选择后的目标市场进行进一步细分

C.企业产品测试定位是对企业进行产品创意或产品测试．即确定企业提供何种产品或提供的产品是否满足需求

D.产品定位一般采用五步法，这个方法给我们进行产品定位分析提供了一个有效的实施模型

的“可靠证据”，如产品的市场销售价格等 C．存货的账面价值 D．资产负债表日后事项的影响 E．是否有合同约定E．