某企业设有一个基本生产车间，供气和供电两个辅助生产车间，本月供汽车间费用15000元，提供劳务量10000升，其中企业总部耗用2000升，基本生产车间耗用5000升，供电车间耗用3000升；供电车间费用12000元，提供劳务量6000度，其中企业总部耗用900度，基本生产车间耗用3000度，供汽车间耗用2100度，则供电车间费用分配率是（）

供汽车间发生的费用是30000元。该企业辅助生产制造费用不通过“制造费用”科目核算，其他相关资料如表3.1所示。

3200元。本月锅炉车间和供水车间提供的劳务量如下：

受益单位	供气吨数	供水吨数
供电车间		5000
供水车间	200
第一基本生产车间	1200	4000
第二基本生产车间	700	2000
行政管理部门	100	1000
甲产品		3000
乙产品		5000
合计	2200	20000

要求：采用一次交互分配法编制辅助生产费用分配表，并作出有关的会计分录。

练习辅助生产费用的核算

(一)资料：某企业设有供电和机修两个辅助生产车间，为全厂提供电力和修理劳务。根据“辅助生产成本”明细账汇总的资料，供电车间本月发生费用为33600元，机修车间本月发生费用为34020元。本月各辅助生产车间提供的产品或劳务供应量如表1所示：

表1

受益对象	供电数量(度)	修理工时(工时)
供电车间		800
机修车间	12000
基本生产车间产品生产	80000
基本生产车间管理部门	12000	6000
行政管理部门	8000	-4000
合计	112000	10800

(二)要求：判断分配顺序

练习品种法的运用

(一)资料：

1． 某工业企业，设有一个基本生产车间和供电、锅炉两个辅助生产车间，基本生产车间大量大批生产101、102两种产品，辅助生产车间提供电力、蒸汽服务。根据生产特点和管理要求，该企业采用品种法计算产品成本。

2． 该企业2003年7月份各种产品实际产量及定额工时资料，如表1所示。

表1

产品名称	月初在产品(件)	本月投产(件)	本月完工产品(件)	月末在产品(件)	完工程度	生产工时(小时)
101产品	400	1500	1600	300	80%	40500
102产品		1000	1000			27000

3． 供电车间本月供电64000度，其中锅炉车间用电4000度，产品生产用电40000度(101产品用电24000度、102产品用电16000度)，基本生产车间一般用电8000度，厂部管理部门用电12000度。锅炉车间本月供气12000立方米，其中供电车间用2000立方米，基本生产车间用9000立方米，厂部管理部门用1000立方米。

4． 该企业生产两种产品所需原材料均于生产开始时一次投入，7月份101产品月初在产品成本为87000元，其中直接材料59000元，直接人工21500元，制造费用6.500元；102产品月初无在产品。

5． 该企业工资费用、制造费用按101、102两种产品耗用的生产工时比例分配，辅助生产费用采用直接分配法分配。

6． 本月有关生产费用的部分经济业务和有关成本计算资料如下：

(1)本月发出材料汇总如表2。

表2

发出材料汇总表 材料类别：原材料　　　　2003年7月　　　　单位：元 领料用途 直接领用 共同耗用 耗料合计 产品生产直接消耗 300000 60000 360000 101产品 2000130 102产品 100000 基本生产车间一般消耗 4000 4000 供电车间消耗 12000 12000 锅炉车间消耗 5000 5000 厂部管理部门消耗 6000 6000 合计 327000 60000 387000

(2)根据本月职工工资结算凭证，各车间、部门的工资及福利费汇总如表3。

表3

工资及福利费汇总表 2003年7月　　　　　　单位：元 人员类别 应付工资总额 计提福利费 产品生产工人 243000 34020 供电车间人员 6000 840 锅炉车间人员 10000 1400 基本生产车间管理人员 8000 1120 厂部管理人员 20000 2800 合计 287000 40180

(3)本月应提折旧费43000元，其中基本生产车间30000元，供电车间3000元，锅炉车间2000元，厂部管理部门8000元。

(4)本月应摊待摊费用(修理费)3500元，其中基本生产车间2000元，供电车间200元；锅炉车间300元，厂部管理部门1000元。

(5)本月以现金支付的费用为4850元，其中基本生产车间办公费1090元，供电车间办公费560元，锅炉车间办公费200元，厂部管理部门办公费600元、差旅费2400元。

(6)本月以银行存款支付的费用为14000元，其中，基本生产车间水费500元、办公费1000元，供电车间外购电力和水费5000元，锅炉车间水费3500元，厂部管理部门办公费1800元、差旅费2000元、招待费200元。

(二)要求：

1．根据以上资料开设辅助生产成本明细账和101、102产品生产成本明细账。

2．根据以上资料，编制分配表，分配各项要素费用。

3．根据以上资料，编制分配表，分配跨期费用、辅助生产费用和制造费用。

4．将生产费用采用约当产量比例法在完工产品和月末在产品之间进行分配，结转完工产品成本。

5．编制成本核算中的相关会计分录。

(1)根据101、102两种产品直接耗用原材料比例分配共同用材料费用，根据发材料汇总表和分配结果，编制会计分录并记入有关账户。

(2)根据101、102两种产品的实际生产工时分配产品生产工人工资和福利费，根据应付工资和福利费汇总表及分配结果，编制会计分录并记入有关账户。

(3)编制计提本月折旧的会计分录并记入有关账户。

(4)编制本月分摊待摊费用的会计分录并记入有关账户。

(5)编制本月以现金支付费用的会计分录并记入有关账户。

(6)编制本月以银行存款支付费用的会计分录并记入有关账户。

(7)编制辅助生产费用分配表分配辅助生产费用，并编制会计分录并记入有关账户。

(8)编制基本生产车间制造费用分配表(生产工时分配法)分配制造费用，并编制会计分录并记入有关账户。

(9)采用约当产量法计算101产品月末在产品成本，编制结转101、102两种产品完工产品成本的会计分录。

A．顺序分配法

B．代数分配法

C．直接分配法

D．交互分配法

练习辅助生产费用分配的核算

1. 资料：青山工厂设有供电和供气两个辅助生产车间，在交互分配前，本年10月份供电车间生产费用为36400元，供气车间生产费用为33600元。供电车间供电110000度，其中，供气车间耗用10000度，产品生产耗用80000度，基本生产车间照明耗用8000度，厂部管理部门耗用12000度。供气车间供气量为10600立方米，其中，供电车间600立方米，基本生产车间7000立方米，厂部管理部门3000立方米。青山工厂每度电计划成本为0.345元，每立方米气计划成本为3.46元，成本差异计入管理费用。

2. 要求：根据资料分别采用直接分配法、一次交互分配法、代数分配法和计划成本分配法分配辅助生产费用，将分配结果分别填入表2-12～表2-15中；并据以编制会计分录。

表2-12　　青山工厂辅助生产费用分配表(直接分配法) ××年10月　　　　　金额单位：元 项目 分配电费 分配气费 对外分配金额合计 数量(度) 金额 数量(立方米) 金额 待分配费用 劳务供应总量 其中：辅助生产以外单位 费用分配率(单位成本) 受益对象 1．供电车间 2．供气车间 3．基本生产车间 产品生产 一般消耗 4．厂部管理部门 合　计 会计分录：

表2-13　　青山工厂辅助生产费用分配表(一次交互分配法) ××年10月　　　　　金额单位：元 项目 交互分配 对外分配 分配电费 分配气费 分配电费 分配气费 对外分配金额合计 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 待分配费用 劳务供应总量 费用分配率(单位成本) 受益对象 1．供电车间 2．供气车间 3．基本生产车间 产品生产 一般消耗 4．厂部管理部门 合　计 会计分录：

表2-14　　青山工厂辅助生产费用分配表(代数分配法) ××年10月　　　　　金额单位：元 项目 分配电费 分配气费 对外分配金额合计 数量 金额 数量 金额 待分配费用 劳务供应总量 费用分配率(单位成本) 受益对象 1．供电车间 2．供气车间 3．基本生产车间 产品生产 一般消耗 4．厂部管理部门 合　计 会计分录：

表2-15　　青山工厂辅助生产费用分配表(计划成本分配法) ××年10月　　　　　金额单位：元 项目 按计划成本分配 成本差异分配 对外分配金额合计 分配电费 分配气费 供电车间 供气车间 数量 金额 数量 金额 待分配费用 劳务供应总量 计划单位成本(费用分配离) 受益对象 1．供电车间 2．供气车间 3．基本生产车间 产品生产 一般消耗 4．厂部管理部门 合　计 会计分录：

种法计算产品成本。另设有一个供电车间，为全厂提供供电服务，供电车间的费用全部通过“辅助生产成本”归集核算。 2011年12月份有关成本费用资料如下： （1）12月份发出材料情况如下： 基本成产车间领用材料2400千克，每千克实际成本40元，共同用于生产甲、乙产品各200件，甲产品材料消耗定额为6千克，乙产品材料消耗定额为4千克，材料成本按照定额消耗量比例进行分配；车间管理部门领用50千克，供电车间领用100千克。 （2）12月份应付职工薪酬情况如下： 基本生产车间生产工人薪酬150000元，车间管理人员薪酬30000元，供电车间工人薪酬40000元，企业行政管理人员薪酬28000元，生产工人薪酬按生产工时比例在甲、乙产品间进行分配，本月甲产品生产工时4000小时，乙产品生产工时16000小时。 （3）12月份计提固定资产折旧费如下： 基本生产车间生产设备折旧费32000元，供电车间设备折旧费11000元，企业行政管理部门管理设备折旧费4000元。 （4）12月份以银行存款支付其他费用支出如下： 基本生产车间办公费24000元，供电车间办公费12000元。 （5）12月份供电车间对外提供劳务情况如下： 基本生产车间45000度，企业行政管理部门5000度，供电车间的辅助生产费用月末采用直接分配法 对外分配。 （6）甲产品月初、月末无在产品。月初乙在产品直接材料成本为27600元，本月完工产品180件，月末在产品40。乙产品直接材料成本采用 约当产量法在月末完工产品和在产品之间分配，原材料在生产开始时一次投入。 根据上述资料，不考虑其他因素，分析回答下列问题。 根据资料（2），12月份甲、乙产品应分配的职工薪酬正确的是（）

A.甲产品36000 B.甲产品30000 C.乙产品144000 D.乙产品120000

用为50000元，机修车间发生费用为66000元。本月供电车间供电200000 度，其中机修车间耗用30000度，甲产品耗用120000度，基本生产车间一般耗用40000度，行政管理部门耗用10000度。本月机修车间修理工时20000小时，其中供电车间1000小时，甲产品耗用12000小时，基本生产车间一般耗用4000小时，行政管理部门3000小时。该企业每度电0.3元，每修理工时计划成本为3.5元。 要求：(1)根据资料采用计划成本分配法计算各受益部门应承担的辅助生产费用，填写下表空格。

(2)编制按计划成本分配辅助生产成本和调整辅助生产成本差异的会计分录。

产车间提供的劳务量及使用部门耗用的劳务数量如下：供电车间共计供电30000度，其中供水车间耗用5000度，基本生产车间产品耗用20000度，基本生产车间一般耗用2000度，行政管理部门耗用3000度;供水车间共计供水12500立方米，其中供电车间耗用2500立方米，基本生产车间产品耗用9000立方米，基本生产车间一般耗用200立方米，行政管理部门耗用800立方米。若每度电的计划单位成本为 0.45元，每立方米水的计划单位成本为 0.35元。根据上述资料，采用计划成本分配法分配辅助生产费用，按计划成本分配水费金额合计为()

A. 2250元

B. 2500元

C. 4375元

D. 4750元

目的：练习辅助生产费用的计划成本分配法。

资料：某企业设有修理车间和供电车间两个辅助生产车间，本月发生费用、提供劳务量以及备受益单位耗用劳务量如下表所示。

辅助生产费用耗用量
辅助生产车间	修理车间	供电车间
待分配费用 劳务供应量 计划单位成本	5200元 4000小时 1.50元	9200元 22500度 0.42元
耗用劳务数量	供电车间	200小时
修理车间		1200度
基本生产车间	3500小时	19800度
管理部门	300小时	1500度

要求：采用计划成本分配法编制辅助生产费用分配表，将计算结果填入下表内。

辅助生产费用分配表 (按计划成本分配) 单位：元
辅助车间名称	修理车间	供电车间	合计
待分配辅助生产费用 劳务供应量 费用分配率
辅助生产车间	修理 车间	耗用数量 分配金额
供电 车间	耗用数量 分配金额
基本生产车间	耗用数量 分配金额
管理部门	耗用数量 分配金额
按计划成本分配合计 辅助生产车间实际成本 辅助生产车间成本差异