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[多选题]

某车间有26名工人,每人每天可以生产800个螺钉或1000个螺母,1个螺钉需要配2个螺母,为使每天生产的螺钉和螺母刚好配套.设安排x名工人生产螺钉,则下面所列方程正确的是()

A.1000(26−x)=800x

B.1000(13−x)=800x

C.1000(26−x)=2×800x

D.2×1000(26−x)=800x

答案
1000(26−X)=2×800X
更多“某车间有26名工人,每人每天可以生产800个螺钉或1000个螺母,1个螺钉需要配2个螺母,为使每天生产的螺钉和螺母刚好配套.设安排x名工人生产螺钉,则下面所列方程正确的是()”相关的问题

第1题

某车间有26名工人,每人每天可以生产800个螺钉或1000个螺母,1个螺钉需要配2个螺母,为使每天生产的螺母和螺钉刚好配套,设安排x名工人生产螺钉.则下面所列方程正确的是()

A.2×1000(26-x)=800x

B.1000(26-x)=2×800x

C.1000(13-x)=800x

D.1000(26-x)=800x

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第2题

某车间有62个工人,生产甲、乙两种零件,每人每天平均能生产甲种零件12个或乙种零件23个,已知每3个甲种零件和2个乙种零件配成一套,问应分配多少人生产甲种零件,多少人生产乙种零件,多少人生产乙种零件,才能使每天生产的这两种零件刚好配套()

A.46,16

B.46,18

C.48,16

D.48,18

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第3题

某车间从3月2日开始每天调入一人,已知每人每天生产1件产品,该车间从3月1日至3月21日共生产840件产品,该车间原有工人()名?

A.20

B.30

C.35

D.40

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第4题

某车间从3月2日开始每天调入1人,已知每人每天生产一件产品,该车间从3月1日至3月21日共生产840个产品,该车间应有多少名工人?

A.20

B.30

C.35

D.40

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第5题

某车间从3月2日开始每天调入1人。已知每人每天生产一件产品。该车间从3月1日至3月21日共生产840个产品,该车间之前应有多少名工人()

A.20

B.30

C.35

D.40

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第6题

某车间从3月2日开始每天调入1人,已知每人每天生产一件产品,该车间从3月1日至3月21日共生产840件
产品,该车间应有多少名工人?

A.20

B.30

C.35

D.40

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第7题

高温津贴是针对高温条件下从事经济建设和企业生产经营活动的职工发放的特殊工资 性补偿。 根据上

A.A.某建筑工地在最高气温超过36℃时给每个工人午餐多加一份饮料

B.B.某研究院给前往沙漠地区进行地质考察的研究员每人每天补贴50元

C.C.某钢铁公司,炼钢车间炉前工人的工资标准比配料岗位工人每月每人多100元

D.D.北京某建筑公司规定每年6~8月工作实行夏时制,每天比冬季多工作1小时,每天每人 多发20元

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第8题

某车间有30名工人,计划加工A,B两种零件。这些工人按技术水平分成甲、乙、丙三类人员,人数分别为6、16
、8人。各类人员每人每天单独加工某一种零件的效率如下表。现在要求加工A、B零件各3000个,请问至少需要多少天?某车间有30名工人,计划加工A,B两种零件。这些工人按技术水平分成甲、乙、丙三类人员,人数分别为6、A.4 B.5 C.6 D.7

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第9题

赵副厂长在提高工人的劳动积极性的时候有何不妥之处?
某汽车零件制造厂的赵副厂长,分管生产。一个月前,他为了搞好生产,掌握第一手资料,就去第一车间甲班蹲点调查。一个星期后,他发现工人劳动积极性不高,主要原因是奖金太低,所以每天产量最多的工人生产20几只零件,少的生产10几只。赵副厂长和厂长等负责人商量后,决定搞个定额奖励试点。每人每天以生产20零件为标准,超过部分每生产一只奖励0.5元。这样,全班23名工人都超额完成任务,最少每天生产29只,最多的每天生产42只。这样一来,第一车间工人的奖金额大大超过了工资,使得其他车间的工人十分不满。于是,赵副厂长又不得不修改了奖励标准,每天超过30只后,每生产一只才奖励0.5元,这样一来,全班平均生产每天只维持在33只左右,最多的不超过35只。工人们并没有尽全力生产,离下班还有一个半小时左右,只要30只任务完成了,他们就开始休息了。赵副厂长十分生气,开会批评工人。引起了工人的强烈不满,生产效率更加下降,只维持在30只左右。

赵副厂长在提高工人的劳动积极性的时候有何不妥之处?

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第10题

请为该工厂设计一个奖金制度。
某汽车零件制造厂的赵副厂长,分管生产。一个月前,他为了搞好生产,掌握第一手资料,就去第一车间甲班蹲点调查。一个星期后,他发现工人劳动积极性不高,主要原因是奖金太低,所以每天产量最多的工人生产20几只零件,少的生产10几只。赵副厂长和厂长等负责人商量后,决定搞个定额奖励试点。每人每天以生产20零件为标准,超过部分每生产一只奖励0.5元。这样,全班23名工人都超额完成任务,最少每天生产29只,最多的每天生产42只。这样一来,第一车间工人的奖金额大大超过了工资,使得其他车间的工人十分不满。于是,赵副厂长又不得不修改了奖励标准,每天超过30只后,每生产一只才奖励0.5元,这样一来,全班平均生产每天只维持在33只左右,最多的不超过35只。工人们并没有尽全力生产,离下班还有一个半小时左右,只要30只任务完成了,他们就开始休息了。赵副厂长十分生气,开会批评工人。引起了工人的强烈不满,生产效率更加下降,只维持在30只左右。

请为该工厂设计一个奖金制度。

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第11题

实验资料:生管人员吴昊根据2月份办公椅200台的销售预测及与"中实集团"100台办公
椅的销售订单去组织生产,并安排主生产计划。调整并确认后,将生产计划派工给生产车间办公椅加工中心。该车间生产办公椅的关键产能资源为人力,办公椅加工中心有工人5人,每人每天8小时产能,每生产一台办公椅耗用产能1小时。

问题:(1)上述业务内容在易飞ERP系统的那个子系统里实现?

(2)根据实验资料,需要实现的业务内容有哪些?

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